Nouvel agenda économique urbain: comment localiser, socialiser et démocratiser l'économie

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La London School of Economics, mondialiste, offre un choix sinistre pour les villes: si vous ne déjeunez pas à la table du Nouvel agenda urbain, vous êtes le déjeuner. La technocratie et le développement durable sont en train de transformer l'économie mondiale, principalement tirée par les villes.  Éditeur TN

Tout doit passer et le modèle économique urbain dominant de ces dernières années commence à craquer et un nouvel agenda progressiste menace de le remplacer. Fondamentalement, rejet de l’économie libérale, remise en question de la politique économique urbaine et volonté de réorganiser nos économies urbaines: justice sociale et durabilité de l’environnement ne sont pas seulement des espoirs mais des objectifs centraux.

L’investissement global, l’agglomération, l’immobilier et la financiarisation ne sont pas socialement performants. En cela, le nouveau mouvement s’efforce de répartir l’économie et d’élargir son pouvoir. Ce n'est pas théorique: l'agenda est pratique, en direct et en croissance. Hannah Arendt, théoricienne politique, a déclaré: "La politique est basée sur le fait de la pluralité humaine". Et nous assistons à une nouvelle pluralité d’actions illustrées par les mouvements municipalistes (c.-à-d. Barcelone) et de nouveaux réseaux mondiaux tels que 'Villes sans peur'. C'est à propos de création de richesse communautaire au Royaume-Uni et en Europe par le Centre pour les stratégies économiques locales (CLES) et de la Démocratie collaborative aux Etats-Unis. Il s’étend à l’innovation sociale, comme en témoignent les bonnes économies urbaines. Il s’agit de déchaîner une activité autour de économie de base, énergie municipale, finances locales, coopératives, banque communautaire et fab labs.

Malheureusement, au Royaume-Uni, et particulièrement en Angleterre, beaucoup de nos villes sont en retard. Au cours des dernières années 8, confrontés à l'austérité, beaucoup ont mis beaucoup de confiance aveugle et une confiance excessive dans la politique économique libérale urbaine de décentralisation des villes, d'économie d'agglomération et bousculade politiques de croissance. Il est maintenant évident que les orthodoxies de développement de l'entrepreneuriat urbain pro-développeur sont socialement défaillantes. Les gains de richesse profitent déjà aux riches ou sont extraits par des investisseurs externes. Une approche qui a promis et réalisé la «classe créative», la consommation du centre-ville et de nouveaux édifices brillants de la vie urbaine a, de la même manière, engendré une aggravation des inégalités et un durcissement de la pauvreté. Cette faille n’a rien de nouveau - elle est évidente depuis des décennies dans le monde entier. Pourtant, en Angleterre, l'économie libérale du Trésor lui a donné un nouveau souffle de vie tardif, encadrée par une austérité publique sans précédent.

Cet agenda socialement et écologiquement négligent est faible face au défi et est de moins en moins en contact avec l'humeur du public. Comme antidote modéré, nous avons assisté à la montée du programme de «croissance inclusive» et nous pouvons nous attendre à des actions louables telles que des chartes de l’emploi volontaire (souvent impitoyables), une augmentation de la philanthropie des entreprises, un meilleur accès aux emplois et de meilleurs programmes d’acquisition de compétences. Toutes ces choses sont décentes, mais désespérément faibles, compte tenu de l'ampleur du défi. Ne nous faisons pas d'illusions, des ajustements sociaux mineurs ne freineront pas le poids économique libéral urbain. Une croissance inclusive peut reconnaître le problème, mais elle évite de contester la concentration de la richesse ou la construction de la justice sociale. La croissance inclusive n'est pas une réorganisation socialement juste de l'économie, c'est «ayons notre gâteau et mangeons-le» - et en tant que tel est irréaliste. Bien sûr, l’investissement mondial et la compétitivité au sein de l’économie mondiale sont importants, mais nous devons également faire face aux dures réalités du moment présent.

Premièrement, le déclin économique. Avec l'incertitude économique mondiale actuelle et le Brexit, il est hautement probable que les régions connaîtront des difficultés économiques plus importantes que prévu (le cadre spatial du Grand Manchester est fondé sur la croissance annuelle de 2.5 en VGA jusqu'à 2035). C'est ambitieux mais extrêmement optimiste. Nous devons faire preuve de discernement et renforcer la résilience économique et avoir moins confiance aveugle en la croissance et la richesse pour générer les dividendes sociaux promis. L’avenir consiste à faire en sorte que les stratégies industrielles et économiques équilibrent le rendement financier et social et qu’un nouveau récit social des villes est laissé du temps et de l’espace pour se développer.

Deuxièmement, les changements technologiques entraînent un changement de richesse. La révolution technologique et l'accélération de l'automatisation accélèrent le passage de longue date de la richesse par l'emploi à la richesse par le retour sur investissement. L'automatisation signifie de plus en plus que les emplois de production peu / moyennement qualifiés vont disparaître. Par conséquent, nous condamnons davantage le travail mal payé, robotique et précaire, soit nous réorganisons l’économie. La protection des lieux de travail doit être rétablie et le retour sur investissement financier doit être élargi et approfondi, et non pas étroitement détenu par quelques-uns. La tâche est claire: nous devons maintenant créer davantage de formes de véhicules d’investissement et de retour municipaux détenus de manière démocratique, et faire progresser les formes de propriété qui cherchent à capturer et à élargir les gains de richesse (par exemple les coopératives).

Troisièmement, les atouts locaux. Choisissez n'importe quelle stratégie économique locale anglaise, et cela soulignera l'importance des secteurs de la fabrication de pointe, de la biotechnologie, du numérique et des compétences élevées. Il ne fait aucun doute que ce seront des secteurs clés à l’avenir et qu’ils doivent se développer à un rythme soutenu. Mais la nature féroce de la concurrence économique mondiale signifie que ces objectifs sont partagés par des centaines de villes du monde développé. Nous devons être plus intelligents et moins génériques. Dans de nombreuses régions urbaines anglaises, les options économiques les plus réalisables sont les industries sociales et créatives existantes et l’entreprise locale. Les villes doivent investir dans les infrastructures sociales et les entreprises sociales et, surtout, soutenir les activités des petites entreprises locales.

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