Lanceur d'alerte virologue chinois: la Chine l'a fait, l'a rendu lâche

Le témoignage du virologue chinois, le Dr Li-Meng Yan, indique que la Chine a fabriqué le virus COVID-19 et l'a intentionnellement libéré pour nuire au reste du monde. Puisque la Chine est une technocratie, elle est complice des objectifs de la technocratie, à savoir la destruction du capitalisme et de la libre entreprise. ⁃ Éditeur TN

Des heures après elle interdiction de Twitter sans cérémonie pour, nous supposons, présenter preuve que le SRAS-CoV-2 a été créé dans un laboratoire de Wuhan, le virologue chinois Dr Li-Meng Yan est apparu sur «Tucker Carlson Tonight», où elle a dit au Fox News hôte que le virus est un «Frankenstein» qui a été conçu pour cibler les humains ce qui était libéré intentionnellement.

«Cela ne pourrait jamais venir de la nature», dit-elle Yan - un médecin / PhD qui a travaillé avec le coronavirus à l'Université de Hong Kong

"Il reste des preuves dans le génome»- quel Yan détaillé dans un article scientifique de 26 pages co-écrit avec trois autres scientifiques chinois. «Ils ne veulent pas que les gens connaissent cette vérité. Aussi, c'est pourquoi je suis suspendu [de Twitter], je reçois la suppression. Je suis la cible que le Parti communiste chinois veut disparaître».

Lorsque Carlson lui a demandé pourquoi elle pensait que le virus avait réussi à sortir du laboratoire de Wuhan, le Dr Yan a déclaré: «J'ai travaillé dans le laboratoire de référence de l'OMS, qui est le meilleur laboratoire de coronavirus au monde à l'université de Hong Kong. Et les choses que j'ai approfondies dans une telle enquête en secret depuis le début de cette épidémie - J'ai eu mon intelligence à travers mon réseau en Chine, impliqué dans les hôpitaux, les instituts et aussi le gouvernement."

«Avec mon expérience, je peux vous dire - ceci est créé dans un laboratoire."

Regarder:

Dr Yan a fui Hong Kong le 28 avril sur un vol Cathay Pacific vers les États-Unis. Elle croit que sa vie est en danger et qu'elle ne pourra jamais rentrer chez elle.

«La raison pour laquelle je suis venu aux États-Unis est parce que je transmets le message de la vérité sur COVID», a déclaré Yan Fox News en Juillet.

Comme nous l'avons signalé à l'époque:

Yan a déclaré que la discussion entre collègues en Chine sur la maladie a pris un virage serré après «des médecins et des chercheurs qui avaient ouvertement discuté du virus soudainement claqué.«Les contacts à Wuhan sont devenus complètement sombres et d'autres ont averti de ne pas les interroger sur le virus - en disant à Yan: «Nous ne pouvons pas en parler, mais nous devons porter des masques.»

"Il y a beaucoup, beaucoup de patients qui ne reçoivent pas de traitement à temps et le diagnostic à temps", a déclaré Yan, ajoutant "Les médecins hospitaliers ont peur, mais ils ne peuvent pas parler. Le personnel du CDC a peur."

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Données Yelp: 60% des fermetures en cas de pandémie sont désormais permanentes

La grande panique dirigée par les technocrates en 2020 a créé un génocide pur et simple parmi les petites entreprises américaines. Les petites entreprises représentent 80% de l'ensemble des emplois en Amérique et, en tant que pilier de l'emploi, ont mis des décennies à se développer: elles sont désormais détruites en quelques mois. ⁃ Éditeur TN

Yelp a publié mercredi son dernier rapport sur la moyenne économique, révélant que les fermetures d'entreprises aux États-Unis augmentent en raison du bilan économique de la pandémie de coronavirus.

Au 31 août, 163,735 180,000 entreprises avaient indiqué sur Yelp qu'elles avaient fermé leurs portes. C'est en baisse par rapport aux 23 XNUMX qui ont fermé au tout début de la pandémie. Cependant, il montre en fait une augmentation de XNUMX% du nombre de fermetures depuis la mi-juillet.

En plus de surveiller les entreprises fermées, Yelp prend également en compte les entreprises dont les fermetures sont devenues permanentes. Ce nombre n'a cessé d'augmenter au cours des six derniers mois, atteignant maintenant 97,966 60, soit XNUMX% des entreprises fermées qui ne rouvriront pas.

«Dans l'ensemble, les données de Yelp montrent que les fermetures d'entreprises ont continué d'augmenter avec une augmentation de 34% des fermetures permanentes depuis notre dernier rapport à la mi-juillet», a déclaré Justin Norman, vice-président de la science des données de Yelp, à CNBC.

Rapport de septembre de Yelp marque six mois depuis le 1er mars, date que Yelp considère comme le début de la crise des entreprises.

Afin de collecter des données de fermeture, Yelp surveille les changements d'heures de travail ou les descriptions sur son application, offrant une vue immédiate et localisée de l'impact de la pandémie sur les petites entreprises.

«Malgré le dur coup que les petites entreprises ont certainement subi, nous avons constaté que les services à domicile, locaux, professionnels et automobiles ont mieux résisté aux effets de la pandémie que les autres industries», a noté Norman.

Les données soutiennent la tendance selon laquelle la plupart des consommateurs choisissent de rester à la maison plutôt que d'établissements condescendants physiquement, car les services à domicile et professionnels tels que les paysagistes, les entrepreneurs et les avocats voient un taux de fermeture beaucoup plus faible que les magasins de vêtements et même les entreprises de décoration intérieure. Les services d'automobile et de remorquage ont également signalé un taux de fermeture relativement faible.

«Les consommateurs ont toujours besoin de ces services», a déclaré Norman. «Grâce à l'essor des consultations virtuelles et des services sans contact ou socialement distancés, ces entreprises ont été particulièrement résilientes pendant cette période.»

Au cours des six derniers mois, les restaurants, les bars et la vie nocturne ont été les plus durement touchés par les restrictions apportées par la pandémie: 32,109 31 restaurants ont fermé, au 61 août. Le nombre de restaurants forcés de fermer définitivement est légèrement supérieur au total de Yelp moyenne, à XNUMX%.

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La zombiefication pandémique des entreprises européennes

La grande panique de 2020 fait des ravages sur les entreprises européennes, car les entreprises qui sont comme les «morts-vivants» ne sont pas exclues parce que les banques ne peuvent pas se permettre d'annuler les créances irrécouvrables, de peur qu'elles soient également déclarées en faillite. Le véritable carnage est encore à venir. ⁃ Éditeur TN

Les entreprises zombies européennes se multiplient comme jamais auparavant. En Allemagne, l'une des rares économies européennes à avoir assez bien résisté à la crise du virus, environ 550,000 XNUMX entreprises - environ un sixième du total - pourraient déjà être classées comme des «zombies», selon recherche par l'agence de crédit Creditreform. C'est un histoire similaire en Suisse.

Les entreprises zombies sont des entreprises surendettées et à haut risque avec un modèle d'entreprise qui n'est pas autosuffisant à distance, car elles doivent constamment lever de l'argent frais auprès de nouveaux créanciers pour rembourser les créanciers existants. Selon selon la définition de la Banque des règlements internationaux, ils sont incapables de couvrir les frais de service de la dette avec leur EBIT (bénéfice avant intérêts et impôts) sur une période prolongée.

Le nombre d'entreprises zombies a augmenté en Europe et dans l'Anglosphère - en raison de deux facteurs principaux:

  • Les politiques d'argent facile pour toujours des banques centrales, qui ont ramené les taux d'intérêt à des niveaux si bas que même les entreprises ayant une chance raisonnable de défaut de paiement ont pu continuer à émettre des titres de créance à des taux de service. De nombreuses grandes entreprises zombies ont également été renflouées, dans certains cas plus d'une fois. Géant espagnol de l'énergie verte Abengoa a été renfloué trois fois en cinq ans.
  • La tendance des banques mal capitalisées à renouveler ou à restructurer continuellement les créances douteuses. Cela est particulièrement répandu dans certaines parties de la zone euro où les banques sont particulièrement faibles, comme l'Italie.

Un rapport de la Bank of America de juillet postule que le Royaume-Uni représente un tiers stupéfiant de toutes les entreprises zombies en Europe. Ils représentent 20% de toutes les entreprises au Royaume-Uni, en hausse de quatre points de pourcentage depuis mars, selon un nouvel article du groupe de réflexion conservateur Onward. Dans les deux secteurs les plus durement touchés - l'hébergement et la restauration, et les arts, les spectacles et les loisirs - la proportion d'entreprises zombies a grimpé de 9 et 11 points de pourcentage respectivement, à 23% et 26%.

Le nombre d'entreprises zombies a grimpé en flèche, les entreprises ayant contracté d'énormes volumes de nouvelles dettes simplement pour surmonter la crise du virus tout en générant beaucoup moins de revenus dans de nombreux cas. Partout dans le monde, les sociétés non investment grade ont émis 322 milliards de dollars au cours des huit premiers mois de cette année - autant que pour l'ensemble de 2019, selon Données BIS. Dans le même temps, des entreprises qui étaient déjà des zombies, au lieu de faire faillite et de voir leurs dettes restructurées, ont été renflouées par le gouvernement et / ou la banque centrale.

Pour leur part, les petites entreprises ont également contracté davantage de prêts bancaires, largement ou entièrement soutenus par le gouvernement. De nombreuses entreprises, en particulier dans les secteurs les plus touchés par la crise, ont des revenus et des flux de trésorerie plus faibles. En conséquence, les liquidités empruntées s'épuisent rapidement mais la dette demeure. S'ils n'étaient pas des zombies avant la pandémie, ce seront des zombies à l'avenir.

Que faire de tous ces zombies? C'est la question que beaucoup se posent maintenant. Le rapport d'Onward propose un plan astucieux (dans la veine Baldrick) - appelé New Start - qui convertirait toute dette de coronavirus qui ne peut pas être remboursée en un prêt contingenté au revenu collecté en tant que part des bénéfices commerciaux. La dette ne viendrait à échéance que lorsqu'une entreprise commence à réaliser des bénéfices.

«Le programme New Start offre la possibilité de différer intelligemment les remboursements uniquement pour les entreprises qui en ont besoin», dit l'auteur de l'étude Angus Groom. «Cela peut être déployé sous la forme d'un système géré par HM Treasury et mis en œuvre et contrôlé par les banques - tout en maximisant la valeur pour les contribuables pour les prêts que le gouvernement a déjà souscrits.»

Le terme «schéma» en anglais britannique dans ce contexte signifie «programme», mais le sens américain de «schéma» semble être au moins tout aussi approprié. Et les contribuables ne verront probablement plus jamais ces fonds.

C'est l'une des nombreuses propositions qui font le tour en Europe et qui visent à trouver un moyen de maintenir la plupart, sinon la totalité, des zombies d'Europe debout, le plus longtemps possible. Ils comprennent un simple swap «dette publique contre actions», qui impliquerait essentiellement que les gouvernements convertissent les prêts d'urgence contractés par les entreprises en difficulté en actions. Cette idée est particulièrement appréciée des banquiers seniors, tel que Le PDG d'Unicredit, Jean Paul Mustier, probablement parce que la dette non remboursable que les sociétés de coronavirus doivent aux banques serait également transformée en capitaux propres.

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