Oubliez Facebook: la Chine extrait désormais les données directement du cerveau des travailleurs

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Orwell était un Néandertalien en surveillance par rapport à ce que les technocrates chinois mettent actuellement en œuvre: des capteurs d'ondes cérébrales qui surveillent en permanence vos émotions et votre état d'esprit. Bien qu'elle soit proposée comme une technique de «sécurité des travailleurs», il n'y a pas de réconfort à tirer de cette application draconienne pour contrôler le comportement humain. ⁃ Éditeur TN

En surface, les lignes de production de Hangzhou Zhongheng Electric ressemblent à d’autres.

Ouvriers en uniformes, chargés de lignes, produisant des équipements sophistiqués pour les télécommunications et d’autres secteurs industriels.

Mais il y a une grande différence: les travailleurs portent des capuchons pour surveiller leurs ondes cérébrales, données que la direction utilise ensuite pour ajuster le rythme de production et redéfinir les flux de travail, selon l'entreprise.

La société a déclaré qu'elle pourrait augmenter l'efficacité globale des travailleurs en modifiant la fréquence et la durée des pauses afin de réduire le stress mental.

Hangzhou Zhongheng Electric n'est qu'un exemple de l'application à grande échelle d'appareils de surveillance du cerveau pour surveiller les émotions et autres activités mentales des personnes sur le lieu de travail, selon des scientifiques et des entreprises impliquées dans les projets soutenus par le gouvernement.

Dissimulés dans des casques de sécurité ordinaires ou des chapeaux uniformes, ces capteurs légers et sans fil surveillent en permanence les ondes cérébrales du porteur et transmettent les données aux ordinateurs qui utilisent des algorithmes d'intelligence artificielle pour détecter les pics émotionnels tels que la dépression, l'anxiété ou la rage.

La technologie est largement utilisée dans le monde, mais la Chine l’a utilisée à une échelle sans précédent dans les usines, les transports publics, les entreprises publiques et les forces armées pour accroître la compétitivité de son industrie manufacturière et maintenir la stabilité sociale.

Il a également soulevé des préoccupations quant à la nécessité d'une réglementation pour prévenir les abus sur le lieu de travail.

La technologie est également utilisée à Hangzhou chez State Grid Zhejiang Electric Power, où elle a permis d'accroître les bénéfices des entreprises d'environ 2 milliards de yuans (millions USD 315) depuis son lancement dans 2014, selon Cheng Jingzhou, responsable officiel de la programme de surveillance émotionnelle de l'entreprise.

"Il n'y a aucun doute sur son effet", a déclaré Cheng.

La société et ses employés à peu près 40,000 gèrent le réseau d’alimentation et de distribution d’électricité pour les particuliers et les entreprises de la province, tâche que Cheng a dit pouvoir appliquer à des normes plus élevées grâce à la technologie de surveillance.

Mais il a refusé d’offrir plus de détails sur le programme.

Zhao Binjian, un responsable de Ningbo Shenyang Logistics, a déclaré que la société utilisait ces appareils principalement pour former de nouveaux employés. Les capteurs cérébraux ont été intégrés dans des casques de réalité virtuelle pour simuler différents scénarios dans l'environnement de travail.

"Cela a considérablement réduit le nombre d'erreurs commises par nos travailleurs", a déclaré Zhao, en raison de "l'amélioration de la compréhension" entre les employés et l'entreprise.

Mais il n'a pas expliqué pourquoi la technologie était limitée aux stagiaires.

La société a estimé que la technologie lui avait permis d’augmenter ses revenus de 140 millions de yuans au cours des deux dernières années.

L'un des principaux centres de recherche en Chine est Neuro Cap, un projet de surveillance du cerveau financé par le gouvernement central de l'Université de Ningbo.

Le programme a été mis en œuvre dans plus d'une douzaine d'usines et d'entreprises.

Jin Jia, professeur agrégé en sciences du cerveau et en psychologie cognitive à l'école de commerce de l'Université de Ningbo, a déclaré qu'un employé très émotif occupant un poste clé pourrait affecter l'ensemble de la chaîne de production, mettant ainsi en danger sa propre sécurité et celle des autres.

«Lorsque le système envoie un avertissement, le responsable demande au travailleur de prendre un jour de congé ou de passer à un poste moins critique. Certains emplois nécessitent une concentration élevée. Il n'y a pas de place pour une erreur », a-t-elle déclaré.

Selon Jin, les travailleurs ont d'abord réagi avec crainte et méfiance à l'égard de ces appareils.

«Ils pensaient que nous pouvions lire dans leurs pensées. Cela a provoqué un certain inconfort et une résistance au début », a-t-elle déclaré.

«Après un moment, ils se sont habitués à l'appareil. Cela ressemblait à un casque de sécurité. Ils l'ont porté toute la journée au travail. "

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