Lorsque Christiana Figueres a pris la direction du secrétariat de l'ONU sur le changement climatique, l'effondrement diplomatique du sommet de Copenhague était frais dans tous les esprits. Aujourd'hui, un peu plus de six ans plus tard, elle se prépare à quitter ses fonctions en raison d'une vague d'enthousiasme mondial à la suite du premier accord mondial sur le changement climatique.
BusinessGreen a rencontré Figueres pour revenir sur la transformation remarquable qui a balayé le mouvement climatique mondial - en discutant de son rôle de «jardinier» pour l'action climatique, des raisons pour lesquelles les entreprises américaines détiennent la carte Trump dans la politique climatique américaine et pourquoi la victoire va toujours de pair -en main avec optimisme.
BusinessGreen: Quand vous avez pris ce poste juste après Copenhague et où nous en sommes, qu'est-ce qui a changé dans les attitudes mondiales à l'égard du changement climatique?
Christiana Figueres: Je pense qu'il y a eu un revirement remarquable de l'attitude globale au cours des six dernières années. Nous nous souvenons tous de notre profonde déception face à Copenhague. Comme je l'ai déjà dit, je pense que le monde entier était de mauvaise humeur face au changement climatique, étant parvenu à la conclusion qu'il était trop coûteux, trop complexe, trop conflictuel et que certains avaient même décidé qu'il était trop tard de toute façon.
Je pense donc qu'au cours des six dernières années, il s'est produit un renversement remarquable de l'ambiance mondiale. Le fait que les coûts des technologies d’énergie propre aient diminué a constitué une énorme ouverture. Mais au-delà de cela, je dirais que trois transformations majeures se sont produites lentement mais sûrement entre 2010 et 2015.
L'autre grande transformation, mon choix numéro deux, est qu'il y a eu une prise de conscience que ce n'est pas seulement la responsabilité des gouvernements centraux ou nationaux, mais en fait une responsabilité partagée qui va au-delà des gouvernements centraux: il y a des gouvernements infranationaux, il y a certainement les entreprises secteur qui doit prendre des responsabilités ici, le secteur financier. En fait, il y a à peine un secteur qui n'a pas besoin de contribuer à la solution.
Et sur la base de ces deux changements, ce qui était vraiment remarquable était le fait que la lutte contre le changement climatique passait lentement mais sûrement d'un fardeau à une opportunité. Les pays ont maintenant vu comment ils peuvent réellement mettre en œuvre une version nationale des objectifs de développement durable (ODD) mondiaux en poursuivant leurs objectifs climatiques, et inversement. Et je pense qu’il est très important de comprendre que nous ne poursuivrons les objectifs climatiques que par le biais de la poursuite nationale des ODD.
Être en mesure de comprendre qu'il s'agit en fait d'une énorme opportunité de développement était un changement majeur et majeur et a permis une attitude très différente - une attitude qui admet que nous ne savons pas exactement comment nous allons atteindre les objectifs qui y sont intégrés. l'Accord de Paris, mais que tout le monde est prêt à avoir une «attitude de lune» pour dire «nous allons le faire, nous devons nous transformer». Et certes, nous ne savons pas exactement comment nous allons faire cela, mais nous allons le faire. Donc, c'est beaucoup à propos de cette attitude moonshot, qui est très très différente de celle où nous étions à Copenhague.
Vous avez déjà parlé de votre volonté d'ajouter un sentiment d'optimisme au débat sur le climat après Copenhague. Compte tenu de votre expérience en essayant de relancer l'élan après cette conférence, y a-t-il quelque chose que nous puissions apprendre sur le maintien de l'élan après Paris?
Il est important d’agir assez rapidement sur ce point, car nous ne voulons pas que l’Accord de Paris soit seulement un travail acharné et un document bien équilibré. Nous ne voulons pas que ce soit seulement un document. Nous voulons que ce soit une vision, oui, mais cela doit être suivi très rapidement par la construction de la réalité derrière cette vision.
Je pense que la préparation de Paris et la construction de toutes les coalitions très importantes sont absolument essentielles. Travailler ensemble, collaborer et s'entraider entre les pays a été une leçon pour la période qui a précédé Paris et doit être le fondement du progrès à venir. Que ce soit des pays ou des gouvernements nationaux qui s'entraident, ou bien une collaboration entre les secteurs public et privé, ou entre des gouvernements nationaux et infranationaux. Quelle que soit l'itération souhaitée, je pense que la collaboration a été essentielle pour Paris et est absolument fondamentale dans le monde d'après-Paris.
Vous avez dit le mois dernier que la conversation entre les entreprises et le gouvernement doit maintenant se développer en collaboration - pouvez-vous expliquer ce que vous entendez par là?
Il est clair que les entreprises assument déjà leurs responsabilités car elles y voient une opportunité, et nombre d'entre elles commencent à s'aligner sur ces objectifs scientifiques, des objectifs qui sont enchâssés dans l'Accord de Paris, tant d'entre eux avancent. dans cette direction. Mais il est également très clair qu'ils seront facilités et activés dans ce mouvement, dans la mesure où les gouvernements mettront en place des politiques respectueuses du climat. Le lien très clair entre un environnement politique favorable et les transferts de capitaux et le développement de la technologie a toujours été là. Ce n'est pas nouveau, nous savons depuis des années que cela existe, mais il est maintenant absolument transcendantal et doit se produire assez rapidement.
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