Invasion technocratique à domicile: pourquoi le réseau intelligent n'est pas intelligent pour nous

Quand l'installation de compteurs intelligents est devenue un problème, Elias Leak Quinn, alors étudiant en droit à l'Université du Colorado, a mené une étude sur les problèmes de confidentialité inhérents au réseau intelligent. Le rapport que Quinn a produit, Comptage intelligent et confidentialité: législation existante et politiques concurrentes  a été soumis à la Colorado Public Utilities Commission (CPUC). Le CPUC a ouvert le numéro de dossier 09-593EG pour le problème.

Un résumé de la méthode d'atteinte à la vie privée dans la maison documentée par Quinn était qu'au début des années 1980, les chercheurs du MIT ont découvert la «surveillance de la charge non intrusive» (NALM). Essentiellement, l'enregistrement de la consommation électrique à un niveau granulaire peut être interprété pour identifier l'appareil et, par conséquent, l'activité. Ce qui suit est un extrait du rapport Quinn discutant de la théorie du projet MIT:

Avec la capacité de stockage des appareils actuels, l'enregistrement de la consommation électrique au niveau de granularité permettant de produire une carte des activités quotidiennes d'un ménage sur la base de signatures d'appareils utilisant NALM ne pose pas de problème.

La capacité de transmettre ces données à la société de services publics quelle que soit la méthode (c.-à-d. PLCC ou sans fil) constitue une invasion de la vie privée contrairement à toute invasion de domicile auparavant dans l'histoire. Indépendamment du fait que l'entreprise de services publics se déclare ou non intéressée par ces données, le compteur intelligent offre la capacité et il y a toujours des acheteurs et / ou des pirates consentants pour ce type d'informations et la déréglementation des services publics a créé un «espace de marché» pour à travers des entités appelées entreprises de «services énergétiques». De plus, le ministère de l'Énergie encourage de manière proactive les développeurs de logiciels à trouver des utilisations pour les données en fournissant des subventions pour le développement.

La Commission des services publics de l'Idaho est une organisation membre de la National Association of Regulatory Utility Commissioners (NARUC). NARUC a reconnu la grave violation potentielle de la confidentialité des clients des services publics avec un Résolution sur le réseau intelligent, parrainé par les comités des télécommunications et des ressources énergétiques et de l'environnement adopté par le conseil d'administration du NARUC le 21 juillet 2010. Il appelle à la protection de la vie privée des consommateurs électriques tout en garantissant «l'accès au marché» aux informations générées par le grille intelligente.

Dérégulation

L'intérêt public était la raison pour laquelle les principaux segments d'infrastructure de l'économie étaient réglementés. Alors que certains arguments légitimes ont été avancés pour la dissolution d'AT & T, avec le recul, tout bien considéré, il n'est pas clair que le bénéfice de la rupture a compensé les coûts mais sans conteste, la déréglementation du secteur de l'énergie n'a pas servi l'intérêt public et en fait , cela a mis le public en grand péril.

Comme AT&T, la structure verticale des services publics a été démantelée pour créer des «marchés compétitifs» dans les opérations de composants, mais cela a permis la cartellisation des opérations de composants, l'augmentation des frais généraux pour les consommateurs d'électricité et ne donne que l'illusion de la concurrence en augmentant nombre d '«entrants sur le marché» qui ne sont pas vraiment en concurrence - mais qui sont plutôt de connivence pour faire grimper le coût de l'électricité en garantissant des bénéfices pour tous grâce au tarif réglementaire et à la structure de recouvrement des coûts garanti.

La vague de déréglementation des monopoles d'infrastructure (et des monopoles officiellement sanctionnés) a commencé par un procès contre AT&T en 1974. Elle a été réglée en 1982 quand AT&T a accepté de se dessaisir des sociétés d'exploitation de Bell en propriété exclusive. La cession a été achevée le 1er janvier 1984. La loi sur les télécommunications de 1996 a encore déréglementé le système de télécommunications pour permettre à «quiconque d'entrer dans le secteur des communications et de concurrencer sur n'importe quel marché les autres». Elle a touché le service téléphonique - local et interurbain, programmation par câble, services de diffusion et services fournis aux écoles.

La prochaine vague de déréglementation concernait les gazoducs. En 1985, l'ordonnance n ° 436 de la FERC a dissocié les gazoducs des producteurs et des distributeurs, ce qui a permis une nouvelle activité dans le domaine des pipelines pour un libre accès de «transporteur public». Cela a causé un problème qui a été résolu par l'ordonnance 500 de la FERC qui encourageait les sociétés pipelinières interétatiques à racheter des contrats «take-or-pay» pour le gaz naturel. Houston Gas Company (Ken Lay) et Inter-North, un conglomérat ont fusionné pour former Enron. Ensemble, ils avaient 37,000 XNUMX miles de pipeline. L'idée d'une «banque de gaz» - système d'échange intermédiaire a été proposée par Ken Lay pour résoudre le problème du «take-or-pay» en établissant un marché virtuel des produits de base pour le gaz naturel.

En 1996, la FERC a émis les ordonnances 888 et 889 transformant le réseau de transport d'électricité du pays en un «transporteur public» - un marché ouvert pour le transport d'électricité. Cette déréglementation a permis à Enron d'arbitrer le marché de gros californien de l'électricité. Il fallait que les services publics qui construisaient et possédaient les lignes de transport «permettent aux non-services publics ou aux producteurs indépendants d’électricité d’accéder aux réseaux de transport des services publics et de les utiliser». Ce qui suit est un extrait de l'histoire de PJM - le premier gestionnaire de réseau indépendant pour le réseau de transport d'électricité:

L'Energy Policy Act of 2005, Title XII-Electricity, autorise la création d'un organisme d'autorégulation de la fiabilité électrique (ERO) qui couvre l'Amérique du Nord sous la supervision de la FERC aux États-Unis.L'organisation autorisée était la NERC - le North American Energy Reliability Council et il comprend à la fois le Canada et le Mexique.

L’importance de la corruption apparaît clairement dans la loi sur l’indépendance et la sécurité énergétiques de 2007, dans laquelle le Congrès impose des normes spécifiques aux appareils, y compris l’intégration de technologies intelligentes dans la maison, les technologies permettant de réduire les pics, la politique de réseau, les fonds fédéraux destinés au développement de «technologies intelligentes» et "Mener des recherches pour faire progresser l'utilisation de réseaux de mesure et de contrôle à grande distance, y compris data mining, visualisation, informatique avancée et communications sécurisées et fiables dans un environnement hautement distribué »et bien plus encore. Ce qui suit est Sec. 1306 (d) - Fonctions Smart Grid:

De toute évidence, le Congrès n'a pas rédigé l'EISA de la législation de 2007. Il n'y a pas assez d'expertise au Congrès pour l'écrire. Cela devait être le résultat de la liste de souhaits du cartel «autorégulé» des services publics. L'insulte ajoutée à la blessure est que le Congrès dépense des milliards de dollars pour subventionner un système qui augmentera considérablement le coût de la vie à tous les niveaux sans aucun avantage compensatoire et en fait, est un net négatif compte tenu de la perte d'autonomie individuelle et de la vie privée et le augmentation des coûts personnels pour les équipements de la vie moderne grâce à des «technologies intelligentes» intégrées mandatées par le Congrès.

Avons-nous vraiment besoin de réfrigérateurs capables de «parler» au réseau?