Société de politique: la technocratie est-elle la solution ou le problème?

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L'Asia & Pacific Policy Society note qu'il existe une forte tentation dans les cercles politiques de s'appuyer sur la technocratie et qu'elle est là pour rester. L'auteur demande: «Pouvons-nous nommer chaque nouvelle innovation comme« intelligente »tout en s'attendant à ce qu'elle rachète une réflexion politique obsolète?» Editor Éditeur TN

L'occasion de Forum sur les politiques cinquième anniversaire est l'occasion de réfléchir à l'élaboration des politiques au cours des cinq dernières années et de se livrer à une discussion sur les crises politiques actuelles et imminentes - sur lesquelles il y a encore beaucoup à considérer.

La façon dont les États gouvernent évolue. Au début de l'après-guerre, la politique interventionniste dirigée par l'État a jeté les bases de décennies de croissance économique et de transformation structurelle, en particulier dans le moment miraculeux de l'ouest de l'après-guerre et de la montée plus récente du Asie.

Dans ce modèle, l'implication directe du gouvernement dans le financement de la recherche et du développement s'est avérée être un catalyseur crucial pour l'innovation, du secteur technologique américain - en passant par les dépenses militaires - à celui de la Corée du Sud. chaebol.

Dans les deux cas, une version ciblée de la thérapie de choc dirigée par l'État a relancé l'innovation, l'investissement privé et l'esprit d'entreprise recherchant les opportunités de marché qui en découlent. Cela a déclenché un processus de développement qui pourrait largement se maintenir à long terme sans autant d'intervention directe.

À l'ère moderne, il existe des outils politiques plus indirects pour favoriser l'innovation. Ceux-ci comprennent l'éducation et la formation, la tenue de marché et l'hébergement de plateformes - technologie civique en est un exemple - et l'élaboration de politiques participatives qui rassemble des informations provenant de plusieurs secteurs.

Au bord de la troisième décennie du nouveau millénaire, il convient d'examiner si les modèles de politique publique peuvent suivre le rythme de ce qui semble être une transformation sans entraves de l'industrie, en particulier des secteurs à forte intensité d'innovation comme la technologie, la durabilitéet sciences biomédicales.

Lorsque l'on examine cette question, l'effet pendulaire - l'idée que le mouvement dans une direction politique ou politique finira par «reculer» dans un système dichotomique - est une analogie usée mais pertinente.

L'après-guerre a vu la création de programmes gouvernementaux et d'institutions multilatérales pour faciliter le développement. Cependant, des décennies d'efforts de ce type ont finalement déclenché des hurlements de protestation de la part des fondamentalistes du marché et des petits reproches du gouvernement.

Dans les années 1980, les gouvernements avaient internalisé ces critiques et le pendule s'était éloigné de l'interventionnisme étatique. Avec l'émergence de la privatisation et des dérivés du néolibéralisme dans le secteur public, institutions car les «règles du jeu» sont devenues un outil essentiel de gouvernance. Ils ont fourni des garde-corps où l'État s'est retiré et a conduit le secteur privé à opérer dans certaines limites d'acceptabilité politique.

À la fin des années 1990 et au début des années 2000, le pendule semblait devoir revenir en arrière, mais au lieu de cela, il s'est installé au centre, avec des modèles hybrides comme les partenariats public-privé et la gouvernance collaborative dominant le paysage de l'élaboration des politiques.

Peut-on appliquer ces anciens modèles aux nouveaux mandats de gouvernance? Il y a rarement une idée révolutionnaire concernant les modèles de gouvernance économique - les limites sont gravées d'un côté par la planification centrale et de l'autre par le capitalisme du laissez-faire, presque tous les points du pendule ayant été essayés quelque part.

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