Sous le bus? Ce que les maires axés sur les données n'obtiennent pas dans leurs villes

Songdo, Corée du SudSongdo, en Corée du Sud, est une ville expérimentale basée uniquement sur la technologie «intelligente» (Wikipedia Commons)
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CityLab est au cœur de la technocratie et des villes intelligentes, mais même ceux-ci se rendent apparemment compte que de nombreuses villes sont mises à l’écart par leurs dirigeants fous de données.  Éditeur TN

À une époque d'aliénation croissante vis-à-vis des institutions civiques, les technocrates à la tête de nombreuses villes américaines ne comprennent pas ce que les anciennes machines politiques livraient autrefois.

Nous vivons à une époque d'aliénation omniprésente des institutions publiques et du déclin subséquent de l'autorité politique. Le public veut des réponses simples à des problèmes complexes. Prenez la perte des emplois de fabrication en Amérique. Le coupable n’est pas facile à appréhender et il n’existe pas d’explication claire et nette. Mais la perception demeure que les emplois sont en train de s’écrouler, alors que l’élite mondiale technocratique n’a aucune idée du carnage. Cette aliénation est également à l'œuvre dans nos villes. Les technocrates gouvernants doivent recalibrer et adopter un programme plus spécifiquement axé sur l'aide aux communautés laissées pour compte par la gentrification.

Pendant des décennies, les villes ont été occupées à se conduire et à se présenter de manière plus professionnelle. Les anciennes méthodes de villes gérées par des machines, que nous pouvons appeler les autorités locales 1.0, ont été abandonnées à Technocracy 2.0. Quittez les recrutements à base de clientélisme, entrez dans les recherches LinkedIn; Quittez les zones réservées basées sur le voisinage, entrez dans la budgétisation basée sur les performances. Des maires tels que Michael Bloomberg, de New York, Stephen Goldsmith, d'Indianapolis, et le vôtre sont tous des exemples précoces de mairies mettant l'accent sur les données ouvertes et un style de leadership impartial. Au niveau national, Barack Obama a incarné ce style cool, sans émotion et sans dramatisme. De nombreuses grandes villes américaines ont adhéré à ces valeurs et les ont enracinées, et ont même créé un poste de chef de groupe, celui de chef de l'informatique (CDO). Le but ici? Une meilleure gestion - des organisations, des personnes, de la technologie et des processus - conduira à de meilleurs résultats pour les résidents.

Technocracy 2.0 a bien fonctionné à bien des égards. Visiblement dans les transports: les normes de données ouvertes facilitent l'accès aux informations sur les transports en commun et dirigent les initiatives de villes intelligentes pour réduire les embouteillages du trafic tarification à la demande pour un parking à San Francisco ou DC ou Éclairage public à Pittsburgh. Certes, il y a plus de responsabilité financière. Et n'oublions pas que des services plus rentables aident les personnes qui en ont le plus besoin, dans les domaines de l'éducation, des services à la personne et de la sécurité publique.

Mais les technocrates n'ont pas réussi à effacer la conviction répandue dans nos communautés que les dirigeants municipaux sont indifférents à l'inégalité sociale. En effet, ce style de gouvernance basé sur les données est considéré comme un facteur de gentrification dans la mesure où il cherche à rendre les villes plus attrayantes pour la génération du millénaire. Ses leur les déplacements qui deviennent plus faciles, et leurs communautés deviennent plus vivables.

Bien entendu, ces nouveaux jeunes résidents paient les impôts qui contribuent à améliorer les services fournis aux communautés pauvres et ouvrières. Mais ce n'est pas comme ça qu'on l'observe. Rendez-vous à une réunion d'église ou de communauté et vous entendrez des plaintes sur l'ampleur des inégalités dans cette ère de gouvernement basé sur les données. Les habitants laissés sur place, qui étaient là depuis le début, voient leurs loyers ou leurs taxes foncières augmenter et leurs revenus stagner. Où, demandent-ils, les solutions basées sur les données pour les emplois et le logement abordable? Les moyens et les données soient damnés. Ils veulent des résultats. Demander les anciens pourquoi ils refusent les pistes cyclables et vous commencez à voir la photo.

Considérons maintenant l'âge d'or des machines politiques urbaines il y a un siècle. Sous ces régimes, il y avait de quoi ne pas aimer, qu'il s'agisse d'acheter des votes ou de s'enrichir soi-même ou de punir les hérétiques politiques. Mais le taux de participation aux élections municipales était plus élevé et les gens croyaient que des avantages réels et tangibles étaient à venir. Les machines ont procuré des emplois aux pauvres et fourni certains des premiers appuis sociaux avant le New Deal. Ils ont engagé la vie politique des habitants pauvres de l’ethnie Les Irlandais ont été brutalisés et opprimés à New York à la fin du XIIe siècle. Vue à travers ces yeux, Tammany Hall les a défendus et s'est occupée d'eux. Le mari est décédé dans un tragique accident d'usine? Allez rendre visite à l'échevin local et il veillera à ce que vous ne soyez pas sans abri (à condition de voter pour lui).

La croyance dans la rue aujourd'hui? Faites une chute et vous êtes seul.

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