McKinsey & Company: Super-Spreaders Of Technocracy

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Le cabinet de conseil mondial McKinsey & Company compte trois membres seniors qui sont également membres de la Commission trilatérale, qui joue un rôle important dans la résurgence moderne de la technocratie selon son nouvel ordre économique international.

Les membres de la Commission trilatérale sont:

  • James Manyika, Président, McKinsey Global Institute; Associé principal, McKinsey, San Francisco
  • Ammanuel Zegeye, Associé, McKinsey & Co., San Francisco
  • Viviane Chasse, Associé directeur, McKinsey & Company, Londres

⁃ Éditeur TN

L'un des nombreux effets secondaires du pandémie a été la propagation incontrôlée de consultants en gestion. De vastes projets gouvernementaux - autrefois du domaine des ministres et des fonctionnaires - ont été sous-traités à un État parallèle en pleine expansion. Et si chaque pays a ses propres consultants locaux, une entreprise en particulier semble être partout.

Ce week-end, Mario Draghi, Premier ministre technocratique non élu d'Italie, a embauché un cabinet de conseil McKinsey & Compagnie. Son rôle? Pour aider à décider de la meilleure façon de dépenser la tranche de 209 milliards d'euros de l'Italie Fonds de relance de l'UE. C'est un coup d'État extraordinaire. Draghi s'appuie essentiellement sur une société de conseil pour façonner la pierre angulaire de son programme de politique intérieure - assurer la reprise post-pandémique et garder une laisse étroite sur l'utilisation des fonds de l'UE sont censés être les principales justifications de sa nomination.

Sur France, une nation connue pour son État fort et sa caste d'élite d'administrateurs publics, la croissance des dépenses de conseil pendant la pandémie a été un plus grand choc pour le système qu'ailleurs. Et la part du lion des contrats de conseil de Covid est revenue à… McKinsey.

L'un des nombreux effets secondaires du pandémie a été la propagation incontrôlée de consultants en gestion. De vastes projets gouvernementaux - autrefois du domaine des ministres et des fonctionnaires - ont été sous-traités à un État parallèle en pleine expansion. Et si chaque pays a ses propres consultants locaux, une entreprise en particulier semble être partout.

Ce week-end, Mario Draghi, Premier ministre technocratique non élu d'Italie, a embauché un cabinet de conseil McKinsey & Compagnie. Son rôle? Pour aider à décider de la meilleure façon de dépenser la tranche de 209 milliards d'euros de l'Italie Fonds de relance de l'UE. C'est un coup d'État extraordinaire. Draghi s'appuie essentiellement sur une société de conseil pour façonner la pierre angulaire de son programme de politique intérieure - assurer la reprise post-pandémique et garder une laisse étroite sur l'utilisation des fonds de l'UE sont censés être les principales justifications de sa nomination.

Sur France, une nation connue pour son État fort et sa caste d'élite d'administrateurs publics, la croissance des dépenses de conseil pendant la pandémie a été un plus grand choc pour le système qu'ailleurs. Et la part du lion des contrats de conseil de Covid est revenue à… McKinsey.

«Tous les jours à 5 heures, les hauts responsables du ministère français de la Santé se connectent à l'une des nombreuses réunions quotidiennes organisées pour superviser le déploiement des vaccinations. Ce qui est différent à propos de cet appel Zoom, c'est qu'il n'est pas présidé par un fonctionnaire, mais par un consultant de McKinsey & Company '', déclare un exposé dans Politico.

Même avant la pandémie, sous Emmanuel Macronla présidence de l'État, de plus en plus des fonctions de base de l'État - y compris le développement de la politique économique et climatique - ont été confiées à des consultants en gestion.

L'expérience de Macron avec McKinsey remonte même à son époque de ministre de l'Economie de François Hollande. L'entreprise a aidé à développer son 'projet de loi sur les nouvelles opportunités économiques. Le projet de loi a été abandonné mais est largement crédité de l'accélération sa rupture avec le Parti socialisteet inspirer sa propre plate-forme néolibérale pour le gouvernement.

Au Royaume-Uni, la dépendance de l'État envers les consultants en gestion a atteint des proportions tellement absurdes que le Cabinet Office a même demandé à des consultants en gestion des conseils sur la façon de réduire la dépendance de l'État vis-à-vis des consultants en gestion. La plupart des butins de Covid sont allés à des entreprises britanniques comme Deloitte et KPMG. Mais McKinsey est de loin le plus grand cabinet de conseil mondial dans les livres du gouvernement. L'ex-McKinseyite Dido Harding a été chargé de mettre en place NHS Test and Trace et McKinsey a participé à des tests Covid plus largement.

Le plus grand rôle de McKinsey au Royaume-Uni a été dans la création de l'Institut national pour la protection de la santé - l'agence prête à remplacer les malades. Santé publique en Angleterre. Les consultants de McKinsey ont gagné 14,000 XNUMX £ par jour grâce au projet. Leurs tâches consistaient à définir la «vision, le but et le récit» de l'agence.

Ce type de langage révèle que les consultants ne sont pas simplement embauchés pour une expertise spécialisée ou technique, mais plutôt pour aider à façonner l'orientation et les objectifs des nouvelles branches du gouvernement - c'est-à-dire pour un rôle explicitement politique.

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À propos de l'éditeur

Patrick Wood
Patrick Wood est un expert de premier plan et critique sur le développement durable, l'économie verte, l'Agenda 21, l'Agenda 2030 et la technocratie historique. Il est l'auteur de Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) et co-auteur de Trilaterals Over Washington, Volumes I and II (1978-1980) avec le regretté Antony C. Sutton.
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Fred Donaldson

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