Nordangård : le cerveau mondial numérique de l'ONU cherche à suivre tout et tout le monde

Le septième engagement de Notre programme commun concerne l'amélioration de la collaboration numérique grâce à la création d'un « Global Digital Compact ».^[1] Cela signifie que tout le monde doit être connecté à Internet, que des critères de responsabilité en cas de discrimination et de contenu trompeur doivent être élaborés, que l'intelligence artificielle doit être réglementée et que le «digital commons» doit être érigé en bien public mondial. Cependant, le tout est plus complet que cela. Par extension, cela constitue la construction d'un Cerveau Mondial numérique destiné à réguler et contrôler toute vie humaine pour la maintenir dans les limites planétaires.

L'engagement est l'un des plus centraux et vise à créer un consensus sur la nécessité d'une numérisation totale. Cela s'appuie sur les recommandations formulées dans le rapport L'ère de l'interdépendance numérique (2019) par The Groupe de haut niveau des Nations Unies sur la coopération numérique dirigé par Melinda Gates (Fondation Bill & Melinda Gates) et Jack Ma du Groupe Ali Baba et en collaboration avec des acteurs tels que Forum économique mondial et leur Centre pour la quatrième révolution industrielle.^[2]

Lors du « Sommet pour l'avenir » en 2023, l'ONU, ainsi que la société civile et le secteur privé, devraient convenir de principes communs pour un « avenir numérique ouvert, libre et sécurisé pour tous ».

Cela comprend la promotion d'un "Internet digne de confiance" avec des critères de responsabilité pour la discrimination et les contenus trompeurs, ainsi que la réglementation de l'intelligence artificielle pour qu'elle soit cohérente avec "nos valeurs mondiales partagées". Cependant, cela signifie en pratique que les « valeurs » doivent être en corrélation avec les croyances tenues pour sacrées par l'ONU et le FEM (voir Le ministère de la vérité).

Secrétaire général António Guterres écrit dans Notre programme commun que l'un des risques de la quatrième révolution industrielle est "l'utilisation de la surveillance et de la manipulation numériques pour influencer les comportements et contrôler les populations".

Cette inquiétude très légitime tient cependant davantage au fait que l'ONU ne veut pas que cette technologie tombe entre les mains de forces qu'eux-mêmes ou leurs partenaires ne contrôlent pas. En effet, toute l'idée derrière le « Global Digital Compact » est de pouvoir contrôler la population mondiale et d'aligner ses valeurs sur les interprétations de l'ONU et du WEF des 17 objectifs mondiaux de l'Agenda 2030.

Un exemple concret est l'initiative Coalition pour la durabilité environnementale numérique (CODES), qui a été formé après le lancement de l'ONU Feuille de route pour la coopération numérique en mars 2021 dans le but de promouvoir la « durabilité numérique ».^[3] La coalition rassemble actuellement environ 1,000 100 parties prenantes de plus de XNUMX pays.^[4]

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Les fondateurs de CODES sont PNUE, PNUD, Conseil scientifique international, L'Agence allemande de l'environnement, Ministère kenyan de l'environnement, La durabilité à l'ère numérique et  Future Earth. Cette dernière organisation a un rôle clé dans l'agenda et fait partie du Alliance mondiale pour les biens communs initiative, sur laquelle je reviendrai dans le dernier volet de cette série – Être préparé.

CODES s'efforce de mettre en œuvre des changements de système collectifs et de supprimer tout obstacle à la numérisation totale qu'ils jugent nécessaire pour mettre en œuvre les objectifs de durabilité (70 % des objectifs peuvent être atteints grâce à l'application de solutions numériques selon une étude que CODES fait référence à).

Lors de la conférence environnementale Stockholm +50 en juin 2022, CODES a présenté son plan d'action qui vise à informer sur les priorités inscrites dans le Pacte numérique mondial. Le rapport décrit trois changements de système, dix-huit priorités stratégiques et neuf initiatives « à impact mondial » qui donneront lieu au changement « souhaité ».^[5]

Ces changements de systèmes sont :

1. Activer l'alignement - Aligner les valeurs Visions Objectifs
2. Atténuer les impacts négatifs - Digitalisation durable
3. Accélérer l'innovation - Digitalisation pour la durabilité

Afin d'atteindre ces objectifs, la création d'une « Commission mondiale sur la durabilité à l'ère numérique » est proposée dans le but de mener des recherches et d'offrir des informations à orientation scientifique sur la manière dont la durabilité devrait être atteinte à l'ère numérique. Leurs conclusions formeront à leur tour la base d'une plate-forme mondiale (Clearing House for Digital Sustainability Standards) qui élabore des normes de durabilité numérique et financière. Ces connaissances doivent ensuite être diffusées par le biais de programmes d'éducation décentralisés.

Afin de faire face aux effets environnementaux et sociaux négatifs de l'utilisation de l'énergie, des gaz à effet de serre, de l'utilisation des matériaux, de la consommation, des fractures numériques, des infractions et des "informations erronées", il est proposé, entre autres, que les plateformes de reporting et de comparaison des émissions de gaz à effet de serre et que des passeports produits numériques soient introduits dans le but de pouvoir suivre l'intégralité du cycle de vie d'un produit. Ce dernier fait partie de l'économie circulaire et finira par être également utilisé sur nous, les humains. C'est un nouvel écosystème en devenir où tout est à connecter pour mesurer le degré de durabilité. Un cerveau mondial qui analyse et garde une trace de tout et de tout le monde.

Parmi les exemples de la manière dont les problèmes d'informations incorrectes doivent être traités, Facebook « Centre des sciences du climat » est mis en surbrillance. La question climatique est la pierre angulaire de l'agenda. Depuis l'Accord de Paris 2015, la science est considérée comme acquise et plus aucun débat ou nuance dans ce domaine ne doit être toléré.

La propagation de la désinformation sur des sujets de durabilité planétaire tels que le changement climatique, la perte de biodiversité ou la pollution peut saper l'action collective et la confiance dans les institutions, ainsi qu'amplifier la polarisation et la méfiance entre des groupes divisés.^[6]

Au lieu de cela, les «informations incorrectes» sur le Web doivent être corrigées et les visiteurs doivent à la place fournir aux visiteurs des informations climatiques «vérifiées» par les Nations Unies.

Le troisième axe concerne le développement d'innovations numériques favorisant la durabilité environnementale et sociale. Cela comprend des «jumeaux numériques» et la construction d'une copie numérique de la Terre qui sera utilisée pour surveiller et prévoir l'interaction entre les phénomènes naturels et les activités humaines. Une sorte de boule de cristal numérique.

Les jumeaux numériques combinés à l'IA ont la capacité d'effectuer une surveillance automatisée des risques et des menaces pour les principales aires protégées (naturelles ou culturelles dans le cadre de cadres de protection mondiaux), les services écosystémiques ou les espèces menacées.^[7]

Le projet de l'UE Destination Terre, qui est lié au Green Deal et à la stratégie numérique de l'UE, vise à développer une réplique numérique complète de la Terre d'ici 2030.^[8]

DestinE libérera le potentiel de la modélisation numérique du système terrestre. Il se concentrera dans un premier temps sur les effets du changement climatique, les milieux aquatiques et marins, les zones polaires, la cryosphère, la biodiversité ou les phénomènes météorologiques extrêmes, ainsi que sur les stratégies d'adaptation et d'atténuation possibles.

Ceci est très similaire aux visions géocybernétiques que le conseiller papal et ancien chef de l'Institut de recherche sur le climat de Potsdam (PIK), Hans Joachim Schellnhuber proposée à la fin des années 1990.^[9]

Il y a actuellement 267 initiatives liées aux CODES qui travaillent sur la mise en œuvre.

L'une des initiatives incluses dans CODES est Les alliances de la finance numérique verte les nouveautés Financer des initiatives pour la biodiversité (F4B) projet Coalition Chaque action compte.

Les outils numériques peuvent permettre aux consommateurs de faire et d'exiger des choix de consommation durables et de recevoir des commentaires sur leurs comportements.^[10]

Sur le site Web, ils écrivent que les deux tiers des émissions de dioxyde de carbone sont liées à la consommation humaine et qu'ils "exploiteront de manière créative la technologie et les partenariats pour accroître la sensibilisation et les actions vertes parmi 1 milliard de champions numériques verts dans le monde d'ici 2025". Les citoyens, qui selon The Green Digital Finance Alliance veulent un changement immédiat, devraient être encouragés à faire des choix intelligents face au climat grâce à un système de notation. Chaque achat est enregistré et évalué en fonction du bénéfice climatique.^[11] De cette façon, les changements de comportement nécessaires seront atteints.

Un exemple est le suédois Doconomie:

…prestataires de services financiers tels que membre du GDFA MasterCard en collaboration avec la société suédoise de technologie financière fintech Doconomie permettent à leurs utilisateurs d'acheter des produits à faible émission de carbone en fournissant aux acheteurs un suivi personnalisé de l'empreinte carbone et des informations pour les aider à éclairer leurs décisions de dépenses.^[12]

Les fondateurs de la Green Digital Finance Alliance sont PNUE les nouveautés Groupe ANT qui a développé le système de crédit social chinois. Ce dernier est représenté au directoire par Jason Pau, Président du Fondation Jack Ma, tandis que le PDG du groupe ANT Eric Jing siège au conseil consultatif.^[13] En plus d'être membre du conseil d'administration des Young Global Leaders du WEF, Jing fait également partie du groupe de travail des Nations Unies sur le financement numérique des objectifs de développement durable.^[14] (Voir mes articles identification numérique et  « Young Global Leaders » du Forum économique mondial.)

L'initiative Financer la biodiversité est à son tour fondée et financée par la Fondation suisse MAVA sous la houlette du géant pharmaceutique Roche's vice-président André Hoffmann, membre du conseil d'administration Forum économique mondial et membre de leur Centre pour la quatrième révolution industrielle.^[15] En tant que conseiller principal du groupe de réflexion britannique d'élite Royal Institute of International Affairs, il est aussi proche que possible du pouvoir mondial.^[17] Comme d'habitude, l'esprit et les solutions du WEF sont étroitement liés à l'agenda de l'ONU.

Le milliardaire Hoffman, qui a augmenté la fortune familiale de 38 milliards de dollars pendant la pandémie, se décrit comme écologiste et était dans les années 2007-2017 Le WWF vice-président. Il est également membre du Club de Rome, membre du conseil d'administration Global Footprint Network (qui calcule le moment où le "Jour du dépassement de la Terre" se produit) et a reçu le "David Rockefeller Bridging Leadership Award" de cette année de la part de la fille de David Peggy Dulany pour son leadership dans les affaires durables et le changement climatique^[16] Dans le discours d'acceptation, où il parle de la nécessité d'un nouveau système de responsabilité, il termine par une histoire qui révèle une vieille vision élitiste de l'humanité :

La planète Terre part en vacances, la planète Terre en a assez, la planète Terre voyage dans le Cosmos. Il traverse une autre planète. L'autre planète dit : 'Hé, comment vas-tu ?' Et la planète Terre répond : « J'ai un mauvais cas d'Homo Sapiens. (André Hoffmann)

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L'initiative Financer la biodiversité comprend également l'organisation Banquiers sans frontières, dont le nom décrit de manière presque comique de quoi il s'agit. Des parasites et des prédateurs financiers qui ne respectent aucune frontière et qui utilisent le souci des gens ordinaires pour l'environnement et la santé et un souci feint pour les droits de l'homme, les femmes et les groupes minoritaires comme levier pour imposer leur dictature technocratique.^[18]

Nous pouvons également être absolument sûrs que les banquiers et les milliardaires ne seront inclus dans aucun système de crédit social où leur propre empreinte climatique est analysée et punie pour avoir dépassé les limites planétaires. Ce serait, bien sûr, dévastateur pour leur style de vie privilégié s'ils devaient être tenus responsables de leurs propres actions. Au lieu de cela, ils se récompensent mutuellement pour leurs « exploits humanitaires » et leurs « efforts environnementaux » tout en jouant et en agissant comme des dieux pour tenir à distance la foule polluante. Dans ce contexte, une vieille citation biblique convient :

Méfiez-vous des faux prophètes, qui viennent à vous dans les brebis. vêtements, mais intérieurement ce sont des loups ravisseurs.

Flexibles

^[1] Nations Unies, Pacte numérique mondial, www.un.org/techenvoy/global-digital-compact

^[2] Nations Unies (2020), Groupe de personnalités de haut niveau sur la coopération numérique, www.un.org/en/sg-digital-cooperation-panel

^[3] Coalition pour la durabilité environnementale numérique (CODES). (2022). Plan d'action pour une planète durable à l'ère numérique. doi.org/10.5281/zenodo.6573509

^[4] PNUE (2022). La Coalition numérique mondiale présente un plan pour une révolution numérique verte, communiqué de presse du 2 juin 2022, www.unep.org/news-and-stories/press-release/global-digital-coalition-presents-plan-green-digital-revolution

^[5] CODES (2022)

^[6] CODES (2022). Plan d'action pour une planète durable à l'ère numérique, p. 22

^[7] Idem, sid 25

^[8] Commission européenne, Façonner l'avenir numérique de l'Europe, Destination Earth, digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/destination-earth

^[9] Schellnhuber, HJ., Kropp, J. « Géocybernétique : contrôle d'un système dynamique complexe sous incertitude ». Sciences naturelles 85 411–425 (1998). doi.org/10.1007/s001140050525

^[10] CODES, Plan d'action pour une planète durable à l'ère numérique, sid 26

^[11] The Green Digital Finance Alliance, Every Action Counts: Coalition to Empower 1 Billion Green Digital Champions, https://greendigitalfinancealliance.org/initiatives-publications/eac-coalition

^[12] Coalition pour la durabilité environnementale numérique (CODES). (2022). Plan d'action pour une planète durable à l'ère numérique : Supplément 1. Accélérer la durabilité grâce à la transformation numérique – Cas d'utilisation et innovations

^[13] La finance numérique verte, greendigitalfinancealliance.org

^[14] Groupe de travail du Secrétaire général des Nations Unies sur le financement numérique des objectifs de développement durable, membres du groupe de travail, digitalfinancingtaskforce.org/task-force-members

^[15] Fondation MAVA, Conseil d'administration, mava-foundation.org/board

^[16] Chatham House, À propos de nous, André Hoffman, www.chathamhouse.org/about-us/our-people/andre-hoffmann

^[16] Synergos (2022), The David Rockefeller Bridging Leadership Award, experience.synergos.org/global-gathering-2022/bridging-leadership-award

^[17] Initiative F4B, Partenaires, www.f4b-initiative.net/partners

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