Zones d'opportunité: une déception technocrate pour piller l'Amérique

Combien plus de pillage financier les Américains peuvent-ils endurer avant que les États-Unis ne soient déclarés véritablement oligarchie et la classe moyenne déclarée morte?

L'Administration Trump s'est alliée de manière agressive avec les milliardaires de Big Tech pour diversifier leur fortune en «zones mal desservies» en permettant un report d'impôt sur les plus-values ​​réalisées provenant de la liquidation de leurs investissements centraux. Il s’agit d’une opération massive de partenariat public-privé qui pourrait générer jusqu’à cent milliards de 6 de «capital débloqué» dans des domaines qui seraient bouleversés et, pire encore, inondés de la technologie Smart City conçue pour créer une extravaganza d’extraction de données pendant des années. viens.

En bref, il s’agit d’une opération de Big Tech, pour Big Tech et par Big Tech, mais le président Trump a aidé et encouragé leurs efforts pour manipuler les règles gouvernementales dans leur propre intérêt. Les conséquences non souhaitées suivront très certainement.

Introduction

Lorsque le président Trump a signé le Loi sur la réduction des impôts et l'emploi de 2017 En décembre 2017, peu de gens lisaient ou comprenaient les caractères minuscules autorisant la création de zones d'opportunité. Un an plus tard, en décembre 12, 2018, Trump a créé et signé un décret intitulé Décret sur l'établissement du Conseil de la revitalisation et des opportunités de la Maison Blanche, qui a créé un comité de haut niveau comprenant les très hauts dirigeants de l’Administration: les secrétaires du Trésor, de l’Agriculture, de l’Intérieur, du Commerce, du Travail, de la Santé et des Services sociaux, des Transports, de l’Énergie et de l’Éducation; les administrateurs de l'EPA et de la Small Business Administration; les présidents du Conseil des conseillers économiques et du Conseil sur la qualité de l'environnement et quelques autres grosses perruques assorties.

L’OE demande au Conseil de «travailler entre les agences» pour «évaluer les mesures que chaque agence peut prendre sous les autorités existantes pour hiérarchiser ou concentrer les investissements et programmes fédéraux sur les communautés urbaines et économiquement en difficulté, y compris les zones d’opportunités qualifiées.» L'objectif est de «minimiser tous les coûts et charges réglementaires et administratifs». En outre, l'OE utilise au moins six fois l'expression «investissements publics et privés» et souligne ensuite que le Conseil doit évaluer,

"Si et comment l'assistance technique fédérale, la planification, les outils de financement et les stratégies de mise en œuvre peuvent être coordonné entre les agences aider les communautés à résoudre les problèmes économiques, à entreprendre une planification globale, et faire progresser la collaboration régionale. »

Le présent décret pose trois problèmes immédiats. Premièrement, les partenariats public-privé se sont développés au fil des ans en tant que pilier des Nations Unies pour financer le développement durable, et en particulier l'infrastructure qui soutient ses objectifs de développement durable. Deuxièmement, une coordination globale entre agences peut être un moyen dangereux de créer des politiques qui ne représentent aucune agence en particulier et qu'aucune agence ne créerait jamais seule. Troisièmement, le terme réussie est un mot à la mode pour gouvernance collaborative cela amène de nombreux types de parties prenantes à la table pour prendre des décisions contraignantes en dehors de la représentation ou de la responsabilité des citoyens traditionnelle. En outre, régional réussie ajoute une dimension supplémentaire qui favorise le régionalisme, qui est manifestement inconstitutionnel. L'article 4, section 4 de la Constitution des États-Unis stipule que «les États-Unis garantissent à chaque État de cette Union une forme de gouvernement républicain». Le régionalisme n'est pas une forme de gouvernement républicain, tout simplement.

Loi sur la réduction des impôts et la création d'emplois de 2017

Zones d'opportunité ont été créés Dans la section 13823 de cette facture de page 131, le récapitulatif indique:

Cette section autorise la désignation de zones d'opportunités dans les communautés à faible revenu et propose divers incitatifs fiscaux pour les investissements dans les zones. Les contribuables peuvent différer temporairement la comptabilisation des gains en capital investis dans des zones d'opportunité. Les investissements dans des zones d'opportunité ou des fonds d'opportunité détenus pendant au moins cinq ans sont éligibles pour des réductions ou des exemptions de l'impôt sur les plus-values, en fonction de la durée de conservation de l'investissement.

Le gouverneur de chaque État a le pouvoir de définir les zones d'opportunité à l'intérieur de leurs frontières, lesquelles sont ensuite soumises au département du Trésor pour une certification automatique. Les zones sont censées être des communautés à faible revenu ou sous-favorisées, mais plusieurs gouverneurs ont élargi la définition pour inclure également les zones de développement privilégiées.

Jusqu'ici, plus de 8,700 de ces zones ont été établies à l'échelle nationale. (Une carte interactive peut être vu ici et la page Q&R IRS est ici.) Évidemment, ce n’est pas une mince affaire. Selon Smart Growth America, actuellement désignées OZ, représentent 10 pour cent de la masse continentale américaine, contenant 30 millions de personnes. Il ajoute,

Le programme de création de zones nouvellement créé sera probablement supprimé initiative de développement communautaire fédérale la plus importante et la plus importante de l'histoire des États-Unis, avec billion de dollars en nouveaux investissements privés sur le point de commencer à affluer dans des communautés pré-désignées à faible revenu à travers le pays. 

Il est à noter que une enquête Les procédures de désignation des États dans les zones d’opportunité ont révélé que moins de 10 pour cent des États publiaient leurs sélections préliminaires à des fins de consultation publique et que seulement un quart des États formaient un comité consultatif de citoyens. Ainsi, le public a été largement laissé dans le noir.

L'IRS a publié sa première série de règles au début du 2018 avec peu de fanfare ou d'intérêt public. Cependant, lorsque la deuxième série de règles a été publiée en octobre 2018, les portes de la grange ont été ouvertes et le jeu gratuit a commencé. L'avocat de la Nouvelle-Orléans En mai, 19 notait que «c’est comme le Far West à l’heure actuelle». L'article élaboré:

L'établissement de règles de dernière minute n'est pas le seul facteur qui a conféré au système de la zone d'opportunité un sentiment d'anarchie: pratiquement tout le monde peut créer un fonds OZ éligible, et il n'y a pas encore de moyen officiel pour le gouvernement de les suivre et de déterminer s'ils orientent les investissements vers des zones vraiment défavorisées comme prévu.

Le groupe d'innovation économique

Les cerveaux et les efforts de lobbying derrière la Loi sur la réduction des impôts et l'emploi de 2017 est maintenant connu pour être Le groupe d'innovation économique (EIG), qui, de son propre aveu, était le créateur original du concept Opportunity Zone dans un document 2015 intitulé Débloquer des capitaux privés pour faciliter la croissance économique dans les régions en difficulté. EIG se vante que «l’idée a depuis été défendue par une vaste coalition d’investisseurs, d’entrepreneurs, de promoteurs communautaires, d’économistes et d’autres parties prenantes».

Par la suite, les sénateurs Cory Booker (D-NJ) et Tim Scott (R-SC) ont présenté le projet de loi du Sénat S.293, le Loi sur l'investissement dans les possibilités dans le 115^th Congrès de février 2, 2017. Le texte correspondant a été présenté à la Chambre par le représentant Patrick Tiberi (R-OH). Alors que les deux projets de loi étaient bloqués en comité, les principales dispositions ont été glissées Loi sur la réduction des impôts et l'emploi de 2017 qui a été adoptée et ensuite promulguée par le président Trump.

Un lobbyiste aussi habile, persistant et aussi réussi soulève la question suivante:Qui sont ces gens de toute façon?«Je suis content que tu aies demandé.

Le fondateur et président exécutif du GIE est Sean Parker, un hacker black-hat bien connu dans sa jeunesse qui a co-fondé Napster à l'âge de 18 pour partager illégalement de la musique protégée par le droit d'auteur gratuitement, sans l'autorisation des créateurs. À l'âge de 25, Parker a rejoint Mark Zuckerberg dans 2004 alors que Facebook n'avait que X mois, et en est devenu le premier président peu de temps après. Parker aurait convaincu Zuckerberg que Facebook pourrait un jour devenir «quelque chose de vraiment gros». Le magazine Forbes répertorie Parker en tant qu’investisseur de capital-risque et philanthrope.

Les autres membres du cercle des fondateurs du GIE incluent:

• Ted Ullyot - Conseil général de Facebook de 2008 à 2013
• Ron Conway - Fondateur de SV Angel et inclus dans Vanity Fair 2010 les 100 personnes les plus influentes de l'ère de l'information
• Dan Gilbert - Fondateur et président de Quicken Loans, Inc. et un leader du capital-risque spécialisé dans les entreprises technologiques
• Rebecca Lynn - Classé # 23 sur 100 meilleurs investisseurs technologiques sur la liste Forbes 2015 Midas
• Joseph Sanberg - Entrepreneur et investisseur des secteurs privé et public; il est membre du conseil d'administration de la Sierra Club Foundation
• Dana Settle - Ancienne banquière d'investissement chez Lehman Brothers, elle est une leader du capital-risque spécialisée dans les startups high-tech.

En bref, chacune de ces personnes est un acteur clé dans le monde du Big Tech / capital-risque, en particulier sur la côte ouest.

En outre, ils entretiennent des relations étroites avec certains des meilleurs économistes qui figurent sur leur liste. Comité consultatif économique:

• Jared Bernstein, PhD - Économiste en chef et conseiller économique du vice-président Joe Biden, directeur exécutif du groupe de travail de la Maison-Blanche sur la classe moyenne et membre de l'équipe économique du président Obama.
• Austan Goolsbee - Ancien président du Conseil des conseillers économiques du président Barack Obama, membre du cabinet et économiste en chef du Conseil consultatif du président sur la reprise économique
• Kenneth Rogoff - Ancien économiste en chef au Fonds monétaire international
• Matthew Slaughter, PhD - Professeur de commerce international à Dartmouth, Senior Fellow au Council on Foreign Relations, membre du comité consultatif de l'Export-Import Bank des États-Unis et conseiller du McKinsey Global Institute.

Le Conseil des politiques de l'EIG suit généralement les mêmes principes que le cercle des fondateurs, mais pour cette discussion, il compte un membre remarquable: Chris Camacho de Phoenix, Arizona.

Camacho est président et chef de la direction du Greater Phoenix Economic Council (GPEC), avec lequel il a dirigé un partenariat public-privé appelé Initiative de région intelligente (SRI). C’est une collaboration à trois voies entre Arizona State University, GPEC et l'associé gérant Arizona Institute for Digital Progress.

Camacho est un expert en développement des affaires et un promoteur sans égal du régionalisme inconstitutionnel. Un journal Phoenix rapporté Camacho dit:

«Aucun marché au pays n'a unifié plusieurs juridictions. Il y a eu des stratégies pour faire des villes intelligentes à différents endroits, mais nous parlons de «comment relions-nous toute la région».

En effet, la Initiative de région intelligente est facturé comme le très premier tentative nationale visant à créer une autorité régionale chargée de mettre en œuvre une technologie de ville intelligente uniforme dans toutes les villes 22 et plusieurs millions de personnes. Des regards nationaux et même mondiaux regardent ce qui se passera ensuite dans la Vallée du Soleil. Si cette prise en charge du régionalisme réussit ici, elle servira de modèle pour des partenariats public-privé similaires partout en Amérique et dans le monde.

Bien que l'auteur ait l'intention de couvrir de manière approfondie le mouvement de l'Initiative de région intelligente dans un rapport séparé, il est important de voir le lien potentiel entre les zones d'opportunité et les initiatives de région intelligente. Tous les deux sont pleins de capital-risqueurs spécialisés dans les initiatives Big Tech telles que l'Internet des objets, la technologie de surveillance Smart City et, plus important encore, données, que beaucoup appellent la «nouvelle huile» de la 21^st siècle. Les deux sont nouveaux, soumis à des partenariats public-privé et encouragent des pratiques anticonstitutionnelles similaires.

Le contre-argument

Certains diront sans doute que ces milliardaires et ces investisseurs en capital de risque agissent simplement en tant que bienfaiteurs bienveillants partageant leur richesse avec des communautés pauvres; ou qu'ils cherchent simplement à diversifier leurs investissements.

C'est une absurdité logique et terriblement naïf. L'argent à haute vélocité extrait de Big Tech ne génère aucun retour sur l'achat de biens immobiliers ou la création d'entreprises dans des communautés pauvres. Les investisseurs investissent toujours dans les domaines offrant les rendements les plus élevés possibles.

D'autre part, si la collecte de données est la cible, ce qui is haut rendement, alors les zones d'opportunité conviennent parfaitement.

Qui gérera les fonds OZ?

Dans la plupart des cas, chaque fonds Opportunity Zone aura un partenaire de gestion qui prend toutes les décisions en matière d'investissement, de structuration et de comptabilité. Les investisseurs choisiront simplement un fonds ou un gestionnaire de fonds dans lequel investir. Qui sont ces gestionnaires de fonds? Il ne faut pas chercher plus loin que les GIE Coalition des zones d'opportunité page pour en avoir l’idée: Cette page répertorie 49, de tels gestionnaires potentiels portant des noms tels que Fonds de réinvestissement, Riaz Capital, Newark Venture Partners, Opportunité, KeyBank, Institut pour des alternatives de portefeuille, Fonds pour notre avenir économique, Calvert Impact Capital, Bridge Investment Groupe, etc. Certains d'entre eux finiront très probablement avec des dizaines de milliards sous leur gestion directe.

Étude de cas: Comment Erie, PA utilise les zones d'opportunité pour financer sa métamorphose de ville intelligente

Le mars 4, 2019, Technologie gouvernementale rapporté qui Erie, Pa., Veut superposer Tech Security dans sa ville intelligente. L'article dit:

Huit «zones d'opportunité» de la ville pourraient prochainement accueillir une nouvelle technologie de ville intelligente équipée de caméras de lecture de plaques d'immatriculation et de fonctions de reconnaissance faciale. Les responsables déclarent que l'objectif est de renforcer la sécurité et de stimuler les investissements.

Des caméras de sécurité supplémentaires, un éclairage LED et une connexion Wi-Fi publique gratuite ont été introduits dans le centre-ville d'Erie en 2018 dans le cadre d'un programme pilote pour ce que l'on appelle la technologie des villes intelligentes.

L'administration du maire Joe Schember et d'autres responsables locaux veulent apporter la même technologie aux quartiers locaux ciblés pour un réinvestissement dans le cadre du programme fédéral de zone d'opportunité.

Schember, dans une interview la semaine dernière, a déclaré que son administration - en collaboration avec le Erie Innovation District et d'autres - travaillait à apporter au cours des 12 prochains mois des équipements et des technologies de «ville intelligente sécurisée» aux huit zones d'opportunités de la région d'Érié qui ont été désigné par le bureau du gouverneur Tom Wolf et certifié par le département du Trésor américain.

Selon Schember, cela inclurait caméras de sécurité capables de lire les plaques d'immatriculation et de reconnaître les visages; lampadaires LED économes en énergieEt Wi-Fi gratuit dans les espaces publics dans tous les secteurs de la zone d'opportunité. Le but est de rendre ces zones plus sûres et plus attrayantes pour l’investissement.

«C'est une sorte d'objectif agressif. … Mais finissons ces domaines et d'ici trois ans, J'aimerais voir cette technologie dans toute la ville,»A déclaré Schember.

Inutile de dire qu'Erie a compris que Opportunity Zones pourrait mieux répondre à son besoin pressant de faire payer par quelqu'un d'autre sa métamorphose de Smart City. Une fois qu'une tête de pont est établie dans une zone à faible revenu, ce qui peut difficilement protester contre ce que fait la ville, se dérouler dans le reste de la ville sera une véritable promenade. De plus, les premiers «partenaires» de la ville (fournisseurs de technologie et investisseurs) auront le pied dans la porte et seront des participants enthousiastes.

Mais, pourquoi quelqu'un voudrait-il verser de l'argent dans des revenus faibles ou mal desservi zones? Il y a trois bonnes raisons. D'abord et avant tout, la valeur de la collecte de données concerne tous les êtres humains vivants, quel que soit leur statut socio-économique. Deuxièmement, le lève-tôt attrape le ver pour le reste de l'opération de pillage de données dans d'autres parties de la ville ou de la région. Troisièmement, une fois intégré, le flux de données continue de pomper dans les coffres de ceux qui «possèdent» l'infrastructure de collecte.

Conclusion

Il est temps de faire face à la sombre réalité de la Loi sur la réduction des impôts et l'emploi de 2017. La réduction d'impôt promise aux particuliers était en grande partie un mythe. À l'inverse, les réductions d'impôt pour les riches et les entreprises étaient ostentatoires. Un vient de sortir rapport par le Congressional Research Service le confirme: «la principale conséquence a été que les taux d'imposition réels des sociétés ont chuté de près de moitié alors que les impôts sur le revenu des particuliers ont à peine bougé.» La phrase clé du rapport déclare:

«De 2017 à 2018, le taux d'imposition moyen estimé des sociétés est passé de 23.4% à 12.1% et l'impôt sur le revenu des particuliers en tant que pourcentage du revenu personnel a légèrement diminué, passant de 9.6% à 9.2%.»

Ainsi, un congrès dirigé par les républicains a trahi le peuple américain et le président Trump n’a pas reproché de le faire. Au lieu de cela, il a signé avec enthousiasme la loi sur l'emploi et a ensuite créé un décret afin d'assurer la rationalisation de ses dispositions à tous les niveaux des agences gouvernementales.

Il convient de noter avec inquiétude et avec inquiétude que ce type de mondialisation transcende les étiquettes idéologiques de républicain ou démocrate, libéral ou conservateur, de gauche ou de droite, etc. Les technocrates sont apolitiques d'un côté, mais utiliseront ou manipuleront n'importe quel moyen commode. plate-forme politique pour avancer leurs propres objectifs.

Après avoir réalisé que la loi sur l'emploi permettait aux riches de s'enrichir, on peut presque imaginer la frénésie nourricière qui en résulte nourrie par les lobbyistes pour qu'ils trouvent leur échappatoire préférée dans le texte. Le groupe d'innovation économique a réussi à se frayer un chemin dans le mélange pour créer des zones d'opportunités au nom de ses super riches copains Big Tech / capital-risqueur.

Pour répéter la question, combien plus de pillage financier les Américains peuvent-ils endurer avant que l'Amérique ne soit déclarée pure oligarchie et que la classe moyenne soit déclarée morte?