Un «changement de paradigme» transforme la technologie financière (Fintech) pour l'économie verte

Fintech en hausse
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Vous devez faire attention à la Fintech car elle est au cœur de l'économie verte ou du développement durable (aka Technocracy). Il y a 409,000 résultats de recherche pour 'Fintech + 2030 + Agenda'. Beaucoup disent que la Fintech permettra les villes intelligentes et le nouvel agenda urbain.  Éditeur TN

Un «changement de paradigme» est en cours dans la technologie financière.

Les sociétés de capital-risque, qui ont investi 117 milliards de dollars dans les startups fintech de 2012 à 2016, ont réduit leurs investissements. Pendant ce temps, les sociétés financières établies sont bien placées pour augmenter leurs dépenses.

Dans une grande note aux clients le 18 mai intitulée «Fintech: A Gauntlet to Riches», un groupe d'analystes boursiers de Morgan Stanley a déclaré que ce changement conduirait à un environnement dans lequel les entreprises héritées, ou les entreprises en place, «prendront les rênes» de la finance innovation.

«Les acteurs de la finance et des paiements seront probablement encouragés à intensifier la R&D et à prendre la tête des investissements, et cette combinaison de VC / comportement des opérateurs historiques représente un changement de paradigme qui devrait bénéficier aux opérateurs historiques [retour sur investissement]», a déclaré Morgan Stanley.

Le rôle des CV continuera à diminuer

Les sociétés de technologie financière ont connu une montée en flèche du financement de 2012 à 2015, période au cours de laquelle des sociétés de capital de risque ont versé des milliards de 92 dans l’espace. Il semble maintenant que ces sociétés de capital-risque connaissent un peu la gueule de bois.

En 2016, les investissements mondiaux en capital-risque dans les sociétés de technologie financière ont chuté à 25 milliards de dollars, contre 47 milliards de dollars en 2015.

Dans une récente interview avec Business Insider, Amy Nauiokas, la directrice d'Anthemis Group, une société de capital-risque basée à New York, a décrit le temps qui a précédé la chute comme une «période d'exubérance».

«Les grandes entreprises se sont en quelque sorte empilées sur un tas d'argent, disons, heureux», les entreprises pensaient, nous avons de l'argent, nous avons du capital, nous devons le dépenser », dit-elle.

Cet environnement de «happy money» a propulsé les valorisations des fintech à des niveaux que certains investisseurs considèrent comme déraisonnablement élevés. Par exemple, Andy Stewart, associé directeur chez Motive Partners, a déclaré à la conférence internationale Fintech à Londres que les valorisations de la fintech étaient «mousseuses» ou non liées à la performance.

«Le recul des investissements dans la fintech au cours de l'année écoulée indique une réalisation d'un [retour sur investissement] inférieur à celui initialement espéré en raison de certains défis uniques liés à la perturbation du secteur financier, et nous soupçonnons que les investisseurs en capital-risque continueront de réduire leurs investissements, ”A déclaré Morgan Stanley.

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