Une découverte plus profonde des origines du New Deal vert

new deal vertUniversité de Cambridge
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Au niveau international, le Green New Deal est apparu pour la première fois en Angleterre dans 2008 avec un rapport de page 44 du groupe Green New Deal, simplement appelé Un New Deal Vert. Un L'extrait apparaît ci-dessous, se terminant par un bouton de téléchargement et une vidéo de support produite par une organisation sœur, la New Economics Foundation. 

Le conseil d'administration du groupe Green New Deal est composé de membres radicaux du mouvement vert, notamment Greenpeace et Friends of the Earth:

  • Larry Elliott, Editeur économique du Guardian
  • Colin Hines, Codirecteur des finances pour l’avenir, ancien chef de l’unité économique de Greenpeace International, conseiller politique de Caroline Lucas
  • Tony Juniper, ancien directeur exécutif des Amis de la Terre
  • Jeremy Leggett, fondateur et président de Solarcentury et SolarAid
  • Caroline Lucas, Eurodéputé du Parti vert (homme politique)
  • Richard Murphy, Codirecteur des finances pour l'avenir et directeur, Recherche fiscale, srl
  • Ann Pettifor, Membre de la New Economics Foundation, ancien chef de la campagne d'allégement de la dette Jubilee 2000, directeur de campagne de l'opération Noah
  • Charles Secrett, Université de Cambridge, conseiller en développement durable, ancien directeur des Amis de la Terre
  • Andrew Simms, Directeur des politiques, New Economics Foundation), membre du conseil d'administration de Greenpeace.

Le Green New Deal est l’encapsulation totale du développement durable, également appelé technocratie, sous une forme politique. Toute sa rhétorique est axée sur l’économie, mais l’appel en faveur d’une action politique doit permettre que cela se produise. Comme dans le cas de la Commission trilatérale dans 1973, qui a affirmé que ce n’était pas une question de politique, mais plutôt d’économie, ils ont détourné le pouvoir exécutif américain pour appliquer leurs politiques économiques. Il ne s'agissait jamais de pouvoir politique en soi, mais plutôt d'accumulation économique. 

L'élite mondiale se cache derrière la foule du Green New Deal, qui est devenue leurs `` idiots utiles '' pour promouvoir leurs projets d'Agenda 21, d'Agenda 2030, de Nouvel Agenda urbain, etc. a écrit un livre intitulé The Earth Brokers en 1992. Ils ont vu à travers l'arnaque de l'Agenda 21 et ont écrit:

«Nous soutenons que la CNUED (Conférence des Nations Unies sur le développement économique) a stimulé précisément le type de développement industriel destructeur pour l'environnement, la planète et ses habitants. Nous voyons comment, grâce à la CNUED, les riches deviendront plus riches, les pauvres plus pauvres, alors que de plus en plus de la planète sera détruite dans le processus.

Tous les Américains, y compris ceux impliqués dans le Green New Deal, devraient se réveiller et sentir le café biologique: 100% de l'hystérie écologique est fausse et a toujours été fausse. Rappelez-vous que c'est le Club de Rome qui a ouvertement revendiqué la paternité du réchauffement climatique dans son livre de 1991,  La première révolution mondiale: 

"En cherchant un ennemi commun contre lequel nous pouvons nous unir, nous sommes venus avec l'idée que la pollution, la menace du réchauffement planétaire, les pénuries d'eau, la famine, etc., conviendrait parfaitement. "


Un New Deal Vert

TL'économie mondiale fait face à une»triple crunch '. C’est une combinaison d’une crise financière alimentée par le crédit, d’une accélération du changement climatique et de la flambée des prix de l’énergie, appuyée par un pic de production pétrolière empiétant.

Ces trois événements qui se chevauchent menacent de se transformer en une tempête parfaite, sans précédent depuis la Grande Dépression. Pour éviter cela, nous proposons un Green New Deal.

Cela implique une nouvelle réglementation des finances et de la fiscalité, ainsi qu'un vaste programme de transformation visant à réduire considérablement l'utilisation de combustibles fossiles et à lutter contre le chômage et la baisse de la demande provoquée par le resserrement du crédit. Cela implique des politiques et des mécanismes de financement novateurs qui réduiront les émissions contribuant au changement climatique et nous permettront de mieux faire face aux futures pénuries d’énergie causées par le pic pétrolier.

La triple crise de la crise financière, du changement climatique et»Le «pic pétrolier» trouve ses origines dans le modèle actuel de mondialisation. La déréglementation financière a facilité la création d'un crédit presque illimité. Avec cet essor du crédit, des modèles de prêt irresponsables et souvent frauduleux ont été créés, créant des bulles gonflées dans des actifs tels que l'immobilier et alimentant une consommation écologiquement insoutenable.

Cette approche a frappé les tampons d'insolvabilité et de dettes non remboursables sur ce que nous considérons comme»jour de la débtonation ', 9 August 2007, lorsque les banques ont soudainement pleinement compris l’ampleur des dettes figurant au bilan des autres banques et ont cessé de se prêter des prêts.

La même année, des catastrophes naturelles ont frappé de plein fouet des économies nationales entières et la hausse des prix a commencé à alerter le monde de la rareté potentielle du pétrole. Aux deux extrémités du spectre climatique, une sécheresse prolongée a décimé sa production céréalière nationale et le Mexique a vu des inondations anéantir la production agricole de tout un grand État.

Sur les marchés pétroliers, le nombre croissant de dénonciateurs dénonce la probabilité d'un pic de production précoce et d'un possible effondrement ultérieur de la production. L'Agence internationale de l'énergie (AIE) a déclaré qu'un resserrement du pétrole est probable dans 2012.

Tirant notre inspiration du programme courageux de Franklin D. Roosevelt lancé à la suite du grand krach de 1929, nous pensons qu'une action positive peut permettre au monde de sortir de l'effondrement économique et environnemental.

Le Green New Deal que nous proposons se compose de deux volets principaux. Premièrement, il décrit une transformation structurelle de la réglementation des systèmes financiers nationaux et internationaux, ainsi que des modifications majeures des systèmes fiscaux. Et, deuxièmement, il préconise un programme soutenu d’investissements dans la conservation de l’énergie et les énergies renouvelables, ainsi que leur déploiement, associés à une gestion efficace de la demande.

De cette manière, nous pensons pouvoir commencer à stabiliser la crise actuelle à triple crise. Nous pouvons également jeter les bases de l’émergence d’un ensemble d’économies résilientes, à faibles émissions de carbone, riches en emplois et reposant sur des sources indépendantes d’approvisionnement en énergie. Cela créera un environnement économique plus stable dans lequel il y aura beaucoup plus de production et de distribution locales et une sécurité nationale accrue.

Dans la première moitié de ce rapport, nous examinons les paysages financiers, économiques et environnementaux qui sont le fond de cette triple crise. Au second semestre, nous proposons une série de mesures pouvant être utilisées pour résoudre les problèmes que nous avons identifiés.

LA NOUVELLE OFFRE VERTE

Nous appelons notre programme Green New Deal - un programme qui associe stabilisation à court terme et restructuration à plus long terme des systèmes financier, fiscal et énergétique. Le Green New Deal a une perspective internationale, mais nécessite une action aux niveaux local, national, régional et mondial.

En se concentrant d’abord sur les besoins spécifiques du Royaume-Uni, un programme d’action imbriqué doit impliquer:

    • Mettre en œuvre une nouvelle vision audacieuse pour un système énergétique à faible émission de carbone qui comprendra la»chaque bâtiment une centrale électrique ». Impliquant des dizaines de millions de propriétés, leur efficacité énergétique sera maximisée, tout comme l'utilisation des énergies renouvelables pour produire de l'électricité. Cela nécessitera un programme d'accident de plus de 50 milliards de livres sterling par an pour être mis en œuvre aussi largement et rapidement que possible. Nous appelons à un programme d'investissement et à un appel à l'action aussi urgents et ambitieux que le New Deal américain dans les années 1930 et la mobilisation pour la guerre en 1939.
    • Créer et former un»armée de carbone »de travailleurs pour fournir les ressources humaines nécessaires à un vaste programme de reconstruction environnementale. Nous voulons voir des centaines de milliers de ces nouveaux emplois hautement et peu qualifiés créés au Royaume-Uni. Il s'inscrira dans le cadre d'un passage plus large d'une économie étroitement axée sur les services financiers et les achats à une économie qui est un moteur de transformation environnementale. Le Royaume-Uni a jusqu'à présent largement manqué le boom de»emplois de cols verts, l'Allemagne employant déjà 250,000 dans les seules énergies renouvelables.
    • Garantir des prix des combustibles fossiles plus réalistes, qui incluent le coût pour l'environnement et sont suffisamment élevés pour lutter efficacement contre le changement climatique en créant une incitation économique à accroître l'efficacité et à commercialiser des carburants alternatifs. Cela fournira un financement pour le Green New Deal et des filets de sécurité à ceux qui sont vulnérables à des prix plus élevés via une augmentation rapide des taxes sur le carbone et des revenus du commerce du carbone. Nous préconisons la création d'un Oil Legacy Fund, financé par une taxe exceptionnelle sur les bénéfices des sociétés pétrolières et gazières. L'argent collecté aiderait à faire face aux effets du changement climatique et à faciliter la transition vers une économie sobre en carbone.
    • Développer un vaste ensemble d'autres innovations financières et incitations pour rassembler les dizaines de milliards de livres qui doivent être dépensées. L'accent doit être mis sur les investissements intelligents qui financent non seulement le développement de nouvelles infrastructures énergétiques efficaces, mais contribuent également à réduire la demande d'énergie, en particulier parmi les groupes à faible revenu, par exemple en améliorant l'isolation des habitations. La science et la technologie nécessaires pour alimenter une révolution de l'énergie et des transports sont déjà en place. Mais à l'heure actuelle, les fonds pour propulser les dernières avancées vers un développement à grande échelle ne le sont pas.
    • Re-réglementer le système financier national pour garantir que la création de monnaie à des taux d'intérêt bas soit compatible avec les objectifs démocratiques, la stabilité financière, la justice sociale et la durabilité environnementale. Nos premières propositions de renouvellement financier s'inspirent de celles mises en œuvre dans les années 1930. Ils impliquent la réduction du taux d'intérêt de la Banque d'Angleterre pour aider les emprunteurs à construire une nouvelle infrastructure d'énergie et de transport, avec des changements dans la politique de gestion de la dette pour permettre des réductions des taux d'intérêt sur tous les instruments d'emprunt du gouvernement. Parallèlement, pour éviter l'inflation, nous souhaitons des contrôles beaucoup plus stricts sur les prêts et sur la création de crédits.
    • Briser les institutions financières discréditées qui ont eu besoin de tant d'argent public pour les soutenir dans le dernier resserrement du crédit Nous appelons à la scission forcée des grands groupes bancaires et financiers. La banque de détail devrait être séparée à la fois du financement des entreprises (banque d'affaires) et du négoce de titres. Les unités dissociées devraient alors être divisées en banques plus petites. Les méga banques font des méga erreurs qui nous concernent tous. Au lieu d'institutions qui sont»trop gros pour faire faillite », nous avons besoin d’institutions suffisamment petites pour faire faillite sans créer de problèmes pour les déposants et le grand public.
    • Re-réglementer et restreindre le secteur financier international pour transformer les économies nationales et l'économie mondiale. La finance devra retrouver son rôle de serviteur, et non de maître, de l'économie mondiale, de gérer prudemment l'épargne des gens et de fournir des capitaux réguliers pour des investissements productifs et durables. La réglementation des finances et le rétablissement de l'autonomie politique du gouvernement démocratique impliquent la réintroduction des contrôles des capitaux. Celles-ci sont vitales si les banques centrales et les gouvernements veulent fixer et déterminer l'un des leviers les plus importants de l'économie - les taux d'intérêt
    • Soumettre tous les produits dérivés et autres instruments exotiques à une inspection officielle. Seuls ceux approuvés devraient être autorisés à être négociés. Quiconque tente de contourner les règles en allant à l'étranger ou sur Internet devrait faire face à la sanction simple et efficace de»«exécution négative» - leurs contrats seraient rendus inapplicables en droit. Notre objectif ultime est une réduction ordonnée du secteur financier par rapport au reste de l’économie.
    • Minimiser l'évasion fiscale des entreprises en réprimant les paradis fiscaux et les rapports financiers des entreprises. L'impôt doit être déduit à la source (c'est-à-dire du pays d'où le paiement est effectué) pour tous les revenus versés aux institutions financières dans les paradis fiscaux. Les règles comptables internationales devraient être modifiées pour éliminer les erreurs de prix de transfert en exigeant que les sociétés déclarent pays par pays. Ces mesures fourniront des sources de financement public indispensables à un moment où la contraction économique réduit les recettes fiscales classiques.

Nous exhortons également le Royaume-Uni à prendre des mesures au niveau international pour contribuer à la mise en place d'un environnement politique et financier ordonné, bien réglementé et favorable, nécessaire pour rétablir la stabilité économique et favoriser la durabilité environnementale. Les objectifs de notre gouvernement devraient inclure:

    • Permettant à toutes les nations une autonomie beaucoup plus grande sur la politique monétaire nationale (taux d'intérêt et masse monétaire) et la politique fiscale (dépenses publiques et fiscalité).
    • Fixer un objectif international formel pour les concentrations de gaz à effet de serre dans l’atmosphère, en maintenant les températures à l’écart autant que possible au-dessous de 2 ° C.
    • Fournir un accord climat juste et équitable pour succéder au protocole de Kyoto en 2012.
    • Donner aux pays les plus pauvres l'occasion de sortir de la pauvreté sans alimenter le réchauffement climatique en aidant à financer des investissements massifs dans l'adaptation au changement climatique et les énergies renouvelables.
    • Soutenir le transfert libre et sans contrainte de nouvelles technologies énergétiques vers les pays en développement.

Selon le président français Sarkozy,»nous devons mettre un terme à ce système financier qui est perdu dans son esprit et qui a perdu de vue son objectif. " Le Green New Deal renouera avec ce sens vital, en rétablissant la confiance du public et en recentrant l'utilisation du capital sur ses priorités et sa durabilité. De cette manière, il peut également contribuer à fournir un large éventail d'avantages sociaux susceptibles d'améliorer considérablement la qualité de la vie à l'avenir.

Il est également impératif de rétablir la confiance que la société peut survivre aux terribles menaces auxquelles elle est actuellement confrontée du fait de la triple crise. Au-delà de cela, nous pensons que le Green New Deal peut fournir un plan national crucial pour un avenir économe en énergie et sa mise en place sur le terrain. L'absence d'un tel plan à l'heure actuelle rend le pays très vulnérable.

Il n’existe aucune analyse des risques liés à la menace du pic pétrolier et il n’existe aucun plan d’urgence pour ce qui se passerait si les réserves de pétrole et / ou de gaz s’effondraient rapidement. Notre plan comprendrait une surveillance et une coordination pour générer les fonds du gouvernement, du secteur de l’énergie et de toute une gamme de mécanismes d’épargne privés destinés à l’investissement dans un programme pluriannuel essentiel pour la transition vers un avenir basse consommation. En bref, il s’agit d’une feuille de route pour passer de l’insécurité énergétique et économique à la sécurité énergétique et environnementale.

Un New Deal Vert- Le premier rapport du Green New Deal Group

New Economics Foundation - Royaume-Uni

À propos de l'éditeur

Patrick Wood
Patrick Wood est un expert de premier plan et critique sur le développement durable, l'économie verte, l'Agenda 21, l'Agenda 2030 et la technocratie historique. Il est l'auteur de Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) et co-auteur de Trilaterals Over Washington, Volumes I and II (1978-1980) avec le regretté Antony C. Sutton.
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