Régionalisme: les initiatives de région intelligente supplantent les conseils municipaux

Image: régions intelligentes
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Les entreprises de services publics se frayent un chemin dans la gouvernance régionale pour faciliter l'installation et la mise en œuvre de la technologie des villes intelligentes dans toute une région. Notez que l'article indique «codirigeant», ce qui signifie qu'ils ne sont pas le principal moteur de la régionalisation. ⁃ Éditeur TN

Grâce à leur taille et à leur infrastructure, les services publics d’électricité peuvent jouer un rôle central dans la création de régions intelligentes et en retirer les avantages.

L'émergence de technologies de nouvelle génération, telles que l'Internet des objets (IoT), l'intelligence artificielle (IA), la 5G et la science des données, sont sur le point de transformer les villes d'aujourd'hui en villes intelligentes avancées. Les entreprises de services publics d'électricité, avec leurs infrastructures essentielles et leurs services essentiels, sont bien placées pour codiriger cette transformation.

Alors que les villes intelligentes représentent une opportunité commerciale majeure pour les entreprises de services publics, les «régions intelligentes» représentent une opportunité plus importante.

Les villes intelligentes utilisent des technologies numériques avancées et la science des données pour résoudre les problèmes et créer de nouveaux résultats pour ses résidents, ses entreprises et ses visiteurs. Cependant, certains défis sont trop complexes et dépassent la portée et la capacité d'une ville et d'un comté à résoudre. Il s'agit notamment du trafic et de la mobilité, de la gestion de la qualité de l'air et de la résilience aux risques naturels et d'origine humaine. Une approche régionale, associée à des technologies numériques innovantes et à la science des données, créera des impacts à grande échelle qui n'étaient pas possibles auparavant.

Les utilitaires sont des constructeurs idéaux de régions intelligentes. Ils exercent leurs activités et desservent de grandes régions géographiques couvrant plusieurs comtés et des centaines de villes. Ils ont une connaissance approfondie de la clientèle et des relations établies avec chaque ville et comté de la région. Ils ont des infrastructures, du personnel et des installations dans toute la région. Plus important encore, certaines des infrastructures existantes, telles que les poteaux de distribution, les lampadaires et les réseaux AMI, sont des plateformes idéales pour créer de nouveaux services intelligents rapidement et de manière économique.

Alors que les villes et les comtés pensent en fonction de leurs propres besoins, les entreprises de services publics apportent déjà une focalisation et une capacité d'exécution plus régionales. Leurs organisations, processus opérationnels, politiques et systèmes sont conçus pour répondre aux divers besoins des plus petites villes et des plus grandes régions métropolitaines.

À mesure que la définition de la région intelligente évolue, des opportunités commerciales pour les entreprises de services publics commencent à apparaître. Un des points d’entrée est que les entreprises de services publics deviennent un «fournisseur de services intelligents» régional et offrent des services de villes intelligentes aux petites et moyennes villes. Ces petites villes risquent d'être laissées pour compte car elles manquent d'expertise, de ressources, de compétences et de financement pour se transformer.

Cette opportunité appelle la société de services publics à placer des capteurs et des contrôleurs IoT sur leurs poteaux, leurs lampadaires et leurs tours, et à l'offrir aux villes en tant que service de ville intelligente géré. Un exemple consiste à placer des contrôleurs de lampadaires (et des gradateurs) sur des lampadaires à LED existants, puis à les proposer à la ville comme «lampadaire en tant que service». D'autres appareils intelligents de la ville, tels que les moniteurs de qualité de l'air, les compteurs / suiveurs de véhicules et de piétons, les caméras, la recharge de véhicules électriques et la signalisation numérique, peuvent être proposés à l'avenir comme service.

À ce titre, la société de services publics exploite son échelle régionale, ses infrastructures et sa capacité d’exploitation pour combler un vide sur le marché et devient un point central pour les services de ville intelligente.

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