WEF : l'avenir du travail est dans le métaverse

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Les «organisations autonomes décentralisées» (DAO) fonctionnant comme des entités commerciales dans le métaverse représentent un tout nouveau type de structure commerciale qui ressemblera davantage à des coopératives et moins qu'à des sociétés. Les grandes entreprises se précipitent déjà vers le métaverse pour établir des marques, des magasins, des coopératives et même des entités sociales. ⁃ Éditeur TN
  • La pandémie a accéléré la transformation numérique de notre façon de travailler.
  • Le prochain dans l'évolution du travail est le métaverse et un Web3 décentralisé.
  • Ces technologies transformeront les modèles d'exploitation et le marché du travail.

La pandémie mondiale a accéléré la transformation numérique du travail et de l'expérience de travail. Bloqués à la maison, des millions de travailleurs à travers le monde ont remplacé les trajets quotidiens, les bureaux et les conversations de refroidisseur d'eau par des appels Zoom. Cue la prochaine évolution de la virtualisation du travail, le métaverse ; essentiellement une application d'informatique spatiale qui nous verra utiliser nos avatars pour travailler, rencontrer, apprendre, socialiser, jouer, échanger et effectuer des transactions dans des environnements virtuels entièrement immersifs. Malgré le battage médiatique, le métaverse est déjà là.

Dans le même temps, une autre révolution technologique se prépare, le web dit décentralisé, ou « Web3 ». Les jetons non fongibles (NFT) et les crypto-monnaies sont peut-être les applications les plus connues de cette nouvelle itération du Web, tandis que les organisations autonomes décentralisées (DAO) fonctionnant sur des chaînes de blocs publiques inaugurent déjà une manière révolutionnaire de réimaginer comment les communautés humaines, les entreprises, et du travail, organisez-vous.

Organisations autonomes décentralisées dans le web3

Les DAO exploitent des architectures de contrats intelligents et des jetons numériques vérifiés sur des blockchains publiques, comme Ethereum, afin de donner aux membres d'un DAO la possibilité de participer directement à sa gouvernance. La prise de décision devient ainsi collective et basée sur le nombre de votes - exprimé en nombre de jetons - qu'une certaine proposition dans le DAO obtient. Il n'y a pas de barrières à l'entrée et la possession de jetons dans une organisation autonome décentralisée est sans autorisation. Étant donné que toutes les règles sont codées dans des contrats intelligents et que toutes les transactions sont enregistrées sur une blockchain, un DAO est totalement transparent pour ses membres. Si le DAO est destiné à développer des idées ou des logiciels, alors l'IP est open source, du moins pour le moment.

La combinaison du métaverse et d'un web décentralisé3 a le potentiel de transformer radicalement les modèles de fonctionnement et le marché du travail. Comme l'explique Zarkadakis dans Cyber ​​République, à mesure que les organisations autonomes décentralisées seront adoptées plus largement, de nouveaux types d'entreprises apparaîtront qui ressembleront davantage à des coopératives et moins à des sociétés, ce qui réduira considérablement les coûts d'agence. Dans de telles organisations décentralisées, le leadership s'appuiera sur le soft power et l'empathie, en utilisant la culture et les valeurs partagées pour aligner les intérêts des parties prenantes disparates sur une mission et un objectif communs.

Dans un DAO, il n'y a pas d'officiers, de directeurs ou de gestionnaires, et donc les rôles de leadership sont plus fluides et impermanents, donnant plus d'opportunités aux membres de s'élever. Les DAO peuvent décider de donner la priorité aux biens sociaux - tels que la sécurité de l'emploi - au-dessus de l'efficacité opérationnelle. Ce passage de structures hiérarchiques à des réseaux et des écosystèmes plats et largement distribués gérés par des communautés de parties prenantes au lieu de conseils d'administration et de direction aura également un impact profond sur le travail.

Le visuel ci-dessous illustre les différences fondamentales entre les organisations traditionnelles et les organisations autonomes décentralisées.

Ben Schecter : L'avenir du travail n'est pas corporatif - Ses organisations autonomes décentralisées et Crypto, Future.

Travailler sans emploi

L'une des implications les plus importantes du métaverse pour l'avenir du travail concerne la manière dont le travail sera organisé et les talents connectés au travail. Dans Travailler sans emploi, Jesuthasan et Boudreau décrivent trois façons dont le talent est relié au travail (fixe, flexible et flux) dans le contexte d'un nouveau modèle d'exploitation du travail pour les entreprises organisées dans le cadre d'une structure d'entreprise. Avec l'introduction d'organisations autonomes décentralisées, nous voyons une quatrième option avec encore moins de friction et une agilité beaucoup plus grande, celle où le travail va aux talents. Le visuel suivant illustre ces quatre options et les gains potentiels lorsque nous nous déplaçons de gauche à droite.

Avec l'introduction d'organisations autonomes décentralisées, nous voyons une quatrième option où le travail s'écoule vers les talents.

Dans le contexte d'un travail de plus en plus organisé en organisations autonomes décentralisées, le mélange hiérarchique traditionnel des rôles au sein d'une structure d'entreprise (chef, gestionnaire, employé, sous-traitant et fournisseur) et des fonctions se transformera de manière significative en une construction plus plate comprenant :

  • Un groupe central d'individus responsables de la coordination du travail et de la réalisation de la proposition de valeur du DAO.
  • Un groupe de contributeurs plus large qui fournit des services spécifiques pour exécuter la mission du DAO. Cela inclut d'autres DAO qui fournissent des services tels que les ressources humaines, les finances et la comptabilité et le service client sur une base continue et des contributeurs individuels (travailleurs de chantier ou sous-traitants) qui prennent en charge des projets selon les besoins.
  • Un groupe encore plus large de « membres » qui feront la promotion des marques, soutiendront le crowdsourcing continu de l'innovation de produits en cours ou contribueront autrement à l'avancement de la mission du DAO.

Chacun de ces groupes sera indemnisé assez différemment. Le groupe central partagera la valeur totale créée par l'organisation autonome décentralisée moins les paiements aux deux autres groupes. Les paiements au groupe de contributeurs varieront entre des paiements fixes pour des services continus dans le cas d'un DAO fournissant des services RH et des paiements plus épisodiques aux contributeurs individuels au fur et à mesure qu'ils entreprennent et exécutent des projets spécifiques. Les membres seront récompensés lorsqu'ils apporteront diverses contributions au DAO avec la possibilité de paiement en NFT avec des rachats virtuels à physiques.

À propos de l’auteur

Patrick Wood
Patrick Wood est un expert de premier plan et critique sur le développement durable, l'économie verte, l'Agenda 21, l'Agenda 2030 et la technocratie historique. Il est l'auteur de Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) et co-auteur de Trilaterals Over Washington, Volumes I and II (1978-1980) avec le regretté Antony C. Sutton.
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Nunayabusiness

L'enfer est coincé dans la simulation du monde avec un algorithme qui décide si vous jouez pour vos maîtres à leur goût.

Ils installent leurs pièges avec des appâts attrayants et tout cela sonne tellement bien sur le papier. 🙄

Polk8dot

Eh bien, cela ne sonne bien que pour la population abrutie. Pour quiconque est au courant de ce qui se passe vraiment et du véritable programme derrière cela, cela semble non seulement effrayant, mais révoltant, exaspérant et oh si transparent. C'est le nouveau système esclavagiste qui se met en place à l'heure où nous parlons, où les « parties prenantes » invisibles sont en charge de tout, guidant toutes les décisions, prenant tous les profits, volant et s'appropriant toutes les innovations potentielles, tandis que les drones humains continuent de bourdonner et bourdonnant à leur mort. Les gens doivent enfin comprendre cela dans leur tête épaisse - dans tout système entièrement numérique, il y a... Lire la suite »

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