Étant donné que la majeure partie de l'activité économique se déroule dans les villes, le développement durable, aussi appelé technocratie, se concentrera naturellement sur la transformation urbaine. Les populations rurales seront simplement affectées aux centres urbains et traitées en conséquence. ⁃ Éditeur TN
Le siècle 21st nous présente deux nouveaux défis en accélération: le changement climatique et l'urbanisation de masse. La bonne nouvelle est qu’ils sont connectés de manière à ce que leur résolution puisse améliorer notre avenir et façonner une vie meilleure pour tous. Des villes viables permettent de réduire les émissions de carbone et d’améliorer considérablement les impacts sociaux, économiques et environnementaux. Les traiter isolément et de nombreux autres problèmes identifiés dans les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies ne fonctionneront jamais; Les villes constituent le point de convergence des solutions communes à nos défis les plus difficiles - pauvreté, développement économique, intégration sociale, dégradation de l'environnement et, oui, changement climatique.
Alors que l'ONU est structurée autour de dignes défis - environnement, eau, femmes et pauvreté, pour n'en nommer que quelques-uns - ces agences opèrent trop souvent de manière indépendante. La coalition créée lors d'Habitat III a été un moment décisif pour l'ONU: elle a reconnu, codifié et transformé la forme urbaine en un rôle profond et transversal dans l'avenir de notre communauté mondiale.
Le défi consiste maintenant à concrétiser la vision de ce que l’on a appelé le nouvel agenda urbain - trouver un moyen de restructurer ONU-Habitat pour qu’il devienne une organisation centrale dans les efforts visant à construire de meilleures villes et, en définitive, des vies meilleures. Le secrétaire général m'a nommé au sein d'un groupe de haut niveau indépendant chargé d'évaluer l'efficacité d'ONU-Habitat au regard de son travail normatif et opérationnel, de sa structure de gouvernance, de sa capacité financière et de sa capacité à travailler avec diverses parties prenantes aux niveaux national, sous-national et local. Gouvernements. Notre stratégie reposait sur trois stratégies fondamentales: élever ONU-Habitat, intégrer ses opérations dans l’ensemble de l’ONU et recentrer ses activités.
1. Élever UN-Habitat. ONU-Habitat doit relever le défi fondamental qui consiste à réorganiser les villes du monde entier. Sa gouvernance, ses activités, son type de soutien et son identité publique doivent s’étendre au-delà de sa pratique historique. Au lieu de réduire les budgets et de limiter la participation des États membres, il est nécessaire d’interagir avec un groupe beaucoup plus large et de le soutenir; D'où la recommandation de passer d'un conseil d'administration de 58 à une composition et à une gouvernance universelles de la part de l'Assemblée générale des Nations Unies. Et tout comme les villes ont besoin du soutien de nombreuses parties prenantes, le panel a reconnu la nécessité d'une participation accrue des gouvernements locaux, d'un plus grand nombre de groupes de parties prenantes et d'un nombre croissant d'institutions. En bref, le rôle et le profil public d’ONU-Habitat doivent être transformés.
2. Aidez ONU-Habitat à travailler avec d'autres agences des Nations Unies. La deuxième stratégie consiste à s'assurer que l'ONU dispose d'un moyen proactif de coordination des politiques et des opérations urbaines dans l'ensemble de ses agences. Un moyen d'y parvenir consiste à créer un nouveau bras «Urbain des Nations Unies», proposé le mois dernier. Tout comme UN Energy, UN Urban fonctionnerait à New York comme une petite plate-forme efficace pour faciliter les initiatives interinstitutions. Cette entité n'a pas pour vocation de remplacer ou de dupliquer le travail d'ONU-Habitat, mais d'intégrer et de rationaliser ses efforts.
3. Focaliser les efforts d'ONU-Habitat sur le travail systémique. La stratégie finale consiste à orienter les travaux d’ONU-Habitat vers des activités «normatives» qui soutiennent et orientent l’urbanisme durable à travers le monde. Cela peut prendre plusieurs formes: recherche, élaboration de normes, identification des meilleures pratiques, projets de démonstration, collecte de données, etc. Les projets «opérationnels» localisés actuels d'Un-Habitat doivent clairement renforcer le travail normatif systémique.
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