Stratégie du WEF : Jeunes leaders mondiaux, Global Shapers, Nouveaux champions

Ces derniers mois, les Young Global Leaders, Global Shapers et New Champions du Forum économique mondial se sont réunis pour soutenir la mission de Davos. Qui sont exactement ces groupes et que représentent-ils ?

Alors que le programme Young Global Leaders du Forum économique mondial est devenu familier à de nombreuses personnes ces derniers mois, des programmes tout aussi importants et influents tels que les Global Shapers et les New Champions sont moins connus. Cependant, un regard sur ces initiatives offre un aperçu supplémentaire des plans du Forum économique mondial (WEF) et des politiciens mondialistes qui les soutiennent.

Selon leur site officiel, les Young Global Leaders est un "accélérateur d'une communauté dynamique de personnes exceptionnelles avec la vision, le courage et l'influence nécessaires pour conduire un changement positif dans le monde". Le YGL prétend avoir plus de 1,400 120 membres et anciens élèves de plus de XNUMX pays. Ils disent que leurs membres sont composés d'innovateurs commerciaux, d'entrepreneurs, de pionniers de la technologie, d'éducateurs, d'activistes, d'artistes, de journalistes, etc. Puisqu'ils sont une création du WEF, ils disent aussi qu'ils "chercher à stimuler la coopération public-privé dans l'intérêt public mondial".

"Klaus Schwab est devenu l'héritier du projet le plus important d'Henry Kissinger, l'infiltration d'individus et d'organisations dans des pays du monde entier dans le but de créer des gouvernements alignés sur les mondialistes construits dans le cadre d'une conceptualisation dépassée et sans âme de l'impérialisme américain."

Comme Klaus Schwab lui-même l'a clairement indiqué, le rôle de la YGL est de « pénétrer » les cabinets du gouvernement national pour promouvoir la vision du capitalisme des parties prenantes et de la quatrième révolution industrielle.

Le rassemblement des jeunes leaders mondiaux 2022

S'exprimant début septembre lors du rassemblement annuel YGL, Klaus Schwab a reconnu le rôle joué par le WEF et les YGL.

« J'ai donc développé ce concept et je suis devenu tellement fasciné que j'ai décidé de créer la fondation et de rassembler les parties prenantes. C'est ainsi que l'idée de Davos est née. Schwab a déclaré lors de la «Discours sur l'état du monde ». "Depuis le début, nous avons réuni à Davos, pas seulement des chefs d'entreprise ou des chefs de gouvernement, mais probablement le premier grand appel des gens à prendre soin de l'environnement a été le Club de Rome il y a exactement 50 ans. Et nous avons donné au Club de Rome une plate-forme pour promouvoir ses idées sur "Les limites de la croissance".

Une autre enquête by Hangout illimité écrivain Matthieu Ehret discute des origines du rapport « historique » du Club de Rome de 1972, Les limites à la croissance. Ehret développe davantage le lien entre le WEF et la création du Club de Rome :

« Sir Alexander King et le modèle informatique rendu célèbre par les Limits to Growth de 1972 ont imposé un nouveau schisme entre le désir de l'humanité de se développer et le supposé désir de la nature de se reposer dans un équilibre mathématique. Ce modèle informatique néo-malthusien a été utilisé pour justifier l'abattage des mangeurs inutiles inaptes et surpeuplés et a ensuite été incorporé à la troisième réunion officielle du Forum économique mondial (WEF) à Davos, où Aurelio Peccei a été présenté par Klaus Schwab et a présenté la magie Limits to Growth à des milliers de participants. 

Cette réunion particulière était parrainée par le prince Bernhardt des Pays-Bas, un homme qui s'était déjà distingué parmi les cadres supérieurs de l'empire en fondant les tristement célèbres réunions Bilderberg en 1954 et, plus tard, le World Wildlife Fund for Nature en 1961 (aux côtés de Julian Huxley et le prince Philip Mountbatten). En plus d'intégrer les modèles de population du Club de Rome dans la planification basée sur la cybernétique, ce sommet a également comporté le dévoilement officiel de "le Manifeste de Davos", un document qui a formalisé le concept de "Stakeholder Capitalism" et la quatrième révolution industrielle dans le manifeste directeur de ce sommet annuel "Junior Bilderberger".

Sir Alexander King était également responsable d'un rapport de suivi publié en 1991 intitulé "La première révolution mondiale". Ce rapport controversé comprend une section intitulée "L'ennemi commun de l'humanité est l'homme", qui contient cette section souvent citée :

"In recherche pour qu'un nouvel ennemi nous unisse, nous sommes venus avec l'idée que la pollution, la menace de le réchauffement, les pénuries d'eau, la famine, etc. adapter à la loi. Dans leur totalité et dans leurs interactions ces phénomènes do constituer a commun menace qui exige la solidarité de tous les peuples. Mais en les désignant comme l'ennemi, nous tombons dans le piège dont nous avons déjà averti, à savoir erreuring symptômes pour le causes. Tous ces dangers   causés par l'intervention humaine et ce n'est que par modifié les attitudes et comportement qui l'ont vous be surmonter. Le véritable ennemi est donc l'humanité elle-même."

Certains lecteurs ont interprété cette déclaration comme signifiant que le Club de Rome reconnaissait qu'il utiliserait l'idée de la pollution, du réchauffement climatique, des pénuries d'eau et de la famine pour unir l'humanité derrière l'idée que l'humanité est le problème. Le Club de Rome et leurs partisans affirment que ce passage est sorti de son contexte et représente simplement leur leadership reconnaissant les problèmes géopolitiques qui toucheraient bientôt l'humanité.

Lors du discours de Klaus Schwab lors du rassemblement annuel de YGL, il a discuté du rôle du WEF et expliqué comment l'organisation a pu devenir une force influente au cours des 50 dernières années. Schwab a également discuté de l'importance d'endoctriner les jeunes dans sa philosophie d'une « approche multipartite ». Schwab a poursuivi en se vantant des plus de 200 "plates-formes collaboratives" lancées par le WEF, le Centres pour la quatrième révolution industrielle dans une douzaine de nations, et toutes les autres façons dont le WEF a « infiltré » les gouvernements du monde. Il a également noté les cinq domaines différents sur lesquels les plateformes du WEF se concentrent, à savoir la collaboration régionale et mondiale, la nature et le climat, le nouveau contrat social, la transformation de l'industrie et la quatrième révolution industrielle (4RI).

Le 4IR est un autre projet favori de Klaus Schwab qui a été annoncé pour la première fois en décembre 2015. Pour le dire simplement, le 4IR est le panoptique numérique du futur, où la surveillance numérique est omniprésente et où l'humanité utilise la technologie numérique pour modifier nos vies. Souvent associé à des termes tels que l'Internet des objets, l'Internet des corps, l'Internet des humains et l'Internet des sens, ce monde sera alimenté par 5G et la technologie 6G. Bien sûr, pour Schwab et d'autres mondialistes, le 4IR se prête également à une planification plus centralisée et à un contrôle descendant. L'objectif est une société de suivi et de traçabilité où toutes les transactions sont enregistrées, chaque personne a un identification numérique qui peuvent être suivis, et les mécontents sociaux sont exclus de la société via cotes de crédit social.

Lorsqu'on lui a demandé quels étaient, selon lui, les « défis clés » auxquels l'humanité est confrontée, Schwab a déclaré :

« Lorsque nous avons organisé notre assemblée annuelle en mai de cette année, nous avons choisi le thème « L'histoire à un tournant ». Nous sommes vraiment à un tournant. Et je dirais, vous regardez en arrière, nous avons eu la période de l'après-guerre froide, qui a duré jusqu'en 1989 avec la chute du mur. Et maintenant, nous entrons dans la période post-post-guerre froide. Nous sommes à la fin d'une période très importante et nous sommes dans la transition d'une nouvelle période. Et comme toujours, une transition est difficile. » 

Schwab a poursuivi en décrivant les différentes forces qui, selon lui, façonnent et influencent le monde des cinq à sept prochaines années. Ces forces comprennent un réalignement géopolitique d'un monde unipolaire vers un monde aux normes multipolaires, voire bipolaires. Schwab a déclaré que cela conduirait à une « monde multi-idéologique » ce sera instable. Il a également mentionné un « alignement géoéconomique », un réaménagement de la chaîne d'approvisionnement et une transformation énergétique impliquant la décarbonisation et la sécurité énergétique. Schwab a décrit la transformation comme un "processus coûteux". Enfin, Schwab a déclaré qu'il pensait que la "militarisation des économies" et les pandémies façonneraient les prochaines années.

« Nous sortons d'une pandémie et cette pandémie a été très coûteuse, non seulement en termes financiers, mais psychologiquement. La question de la prochaine pandémie n'est pas de savoir si elle viendra ou non – je pense qu'elle viendra – mais de savoir quand nous y ferons face », Schwab a dit aux YGL. « Pour développer la résilience, nous devons développer la résilience face à de telles pandémies. Encore une fois une entreprise très coûteuse, vous le voyez en Chine, avec la fermeture…. nous ne sommes pas encore tirés d'affaire.

La mention de Schwab du besoin d'être «résilient" contre les pandémies est étrange par rapport à sa mention de la Chine, où les blocages autoritaires ont tourmenté le peuple chinois pendant près de 3 ans. Il n'est pas clair si ses déclarations sont censées être une approbation ou une suggestion d'un "mal nécessaire" sur le chemin de la résilience.

Fait intéressant, Schwab mentionne à nouveau la Chine lorsqu'il discute de ce qu'il considère comme des influences positives sur les années à venir. Plus précisément, il pense que la soi-disant quatrième révolution industrielle apportera un changement positif et de «nouvelles capacités».

« Qui pourrait imaginer sa vie sans Internet ? » a demandé Schwab. "Mais Internet n'a que 20 ans. Lorsque nous examinons le développement technologique, je pense que nous sommes à un point de basculement. Nous atteignons seulement maintenant la phase exponentielle de développement.

Schwab poursuit :

«Lorsque j'ai eu ma discussion avec le premier (chinois) Li Ko-chiang, il y a deux mois, il a mentionné que la Chine à elle seule compte maintenant 150 millions de personnes bien éduquées. Il y a une force énorme derrière la quatrième révolution industrielle. Et cela va changer nos vies.

Enfin, pour enfoncer le clou, Schwab réitère ce qu'il entend exactement par le 4IR et ce qu'il apportera.

« Permettez-moi de résumer ce que cela signifie. Cela signifie que nous entrerons dans une période de formidable accélération du changement, de complexité et d'incertitude énormes. Ce qui m'inquiète le plus, c'est, si vous répondez à la question, sommes-nous capables de faire face au changement ? et comment faisons-nous face au changement? Vous voyez déjà des gouvernements qui ne comprennent pas toujours ce que signifient les nouvelles technologies, vous voyez les effets sur la société qui s'agite parce qu'elle ne peut pas gérer tous les changements qui arrivent tout le temps.

Cette déclaration semble indiquer une prise de conscience que non seulement ce bouleversement planifié entraînera des coûts financiers énormes, mais qu'il pourrait coûter tellement cher que les gens s'agitent avec les changements venant de groupes comme le WEF.

La communauté mondiale des shapers

Les Young Global Leaders ne sont pas le seul programme du WEF visant à influencer les jeunes. La communauté mondiale des shapers est une « réseau de jeunes moteurs de dialogue, d'action et de changement » ciblant les moins de 30 ans. Fondée en 2011 par Klaus Schwab, cette organisation se concentre sur "responsabiliser les jeunes" jouer un rôle actif dans « façonner les agendas locaux, régionaux et mondiaux ».

Pour ce faire, les membres des Global Shapers forment des « centres urbains » où ils peuvent lancer des projets axés sur la promotion des objectifs du WEF et des objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Le WEF affirme avoir plus de 15,000 500 Global Shapers dans 150 centres urbains dans XNUMX pays et territoires. Ces hubs sont soutenus par « d'importantes contributions financières et en nature » du WEF, y compris "le temps du personnel, les outils technologiques et les opportunités d'interagir et de collaborer avec son réseau de membres".

Alors que l'objectif déclaré des Global Shapers est de "s'auto-organiser pour créer des projets qui répondent aux besoins de leur communauté", en réalité, ils servent involontairement les objectifs des Technocrates du WEF. En surface, les projets semblent bénins et même bénéfiques dans certains cas. Ils comprennent les secours en cas de catastrophe, la lutte contre la pauvreté, les initiatives environnementales et les efforts pour construire des communautés inclusives. Ce sont des projets que la plupart des gens peuvent soutenir et pour un jeune qui cherche à compléter son CV avec un service communautaire, la communauté Global Shapers semble être un excellent match.

Malheureusement, le bon travail de ces personnes bien intentionnées du monde entier est récolté dans le but de donner au WEF et à leurs semblables un vernis de légitimité. Ces projets donnent au WEF quelque chose à signaler lorsqu'on lui demande ce que son organisation accomplit exactement. Cependant, lorsque l'on regarde le rassemblement annuel 2022 des Global Shapers, tous les sujets abordés s'alignent parfaitement sur les programmes susmentionnés de Klaus Schwab et du WEF.

Rencontrez les nouveaux champions

À la mi-juillet, un autre programme du WEF a organisé un rassemblement intitulé "New Champion Dialogues 2022" avec le sous-titre "Navigating Uncertainty". Les « Dialogues des nouveaux champions » étaient un rassemblement virtuel de chefs d'entreprise, du gouvernement et de la société civile pour "des dialogues de haut niveau et des discussions orientées vers l'action pour faire avancer les collaborations critiques malgré l'incertitude mondiale actuelle".

Le rassemblement a été promu comme un échange virtuel axé sur "l'incertitude et les perturbations internationales et nationales"et "des niveaux extraordinaires d'entrepreneuriat et de résilience", ainsi que le changement climatique, l'instabilité économique et l'innovation technologique.

Alors, quels sont exactement les nouveaux champions ? La WEF les décrit comme suit:

« Les entreprises New Champion sont des entreprises dynamiques à forte croissance qui défendent de nouveaux modèles commerciaux, des technologies émergentes et des stratégies de croissance durable dans la quatrième révolution industrielle. Les nouveaux champions sont conscients de leur impact sur la société et aspirent à participer à la construction d'un avenir meilleur.

Le WEF affirme que la réunion annuelle des nouveaux champions est différente de la réunion annuelle de Davos car elle est "visant à impliquer les entrepreneurs et les innovateurs des marchés émergents". La réunion des nouveaux champions se tient en Chine depuis 2007 et est décrite comme une "deuxième pilier" parmi les réunions mondiales du WEF. La dernière réunion en personne des nouveaux champions a eu lieu à Dalian, en Chine, en juillet 2019, avant le COVID-19.

Pendant ce temps, le Libérer le pouvoir du financement de la nature ont fait avancer la vision du WEF d'une « économie basée sur la nature » à travers ce qu'ils appellent le « financement de la nature ». Ce panel a mis en lumière un récent plan quinquennal de la Chine axé sur l'allocation de ressources financières massives pour financer « la protection et la restauration écologiques ». Comme pour tous les programmes du WEF, je recommande de prendre ce langage de greenwashing avec un énorme grain de sel.

Dans l'ensemble, à l'instar du programme Young Global Leaders, les Global Shapers et New Champions représentent un autre élément de la pieuvre mondialiste qui est devenue assez efficace pour pénétrer et manipuler les gouvernements mondiaux.

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