Les lois antitrust seront-elles utilisées pour démanteler Google?

Avec Facebook, Google possède des sites et des services qui, selon certaines estimations, influence 70 pour cent de tout le trafic Internet. Ce n’est pas un hasard si les deux sociétés forment également un duopole qui 73% de toutes les publicités numériques aux États-Uniset pratiquement toute la croissance des dépenses publicitaires sur Internet. Une fois l’essence vitale d’une presse libre vitale, et plus tard d’une vaste gamme de sites indépendants servant tous les intérêts possibles, les recettes publicitaires sont de plus en plus distribuées à deux géants de la technologie qui organisent des informations produites aux dépens des autres.

Le pouvoir de Google est appelé à se développer encore plus. L'année dernière, il dépensé plus pour le lobbying fédéral que toute autre société. En modifiant légèrement la manière dont les informations apparaissent sur les pages de recherche, Google peut déjà promouvoir ses propres sites Web et bannir ses concurrents de l'oubli numérique. (L'année dernière, les régulateurs européens ont condamné la société à une amende d'un milliard de dollars 2.7, affirmant qu'elle privilégiait ses propres services par rapport à ses concurrents.) Dans les années à venir, alors que les vastes bases de données de Google alimentent des algorithmes d'intelligence artificielle toujours plus sophistiqués, le géant de la recherche devance va s'allonger.

Entre-temps, l'entreprise continue de grossir. Lorsqu'il ne peut pas battre ses concurrents, il les achète, car il a fait plus que X fois depuis son introduction en bourse. De plus en plus, les startups aspirent à ne pas détrôner Google, mais à en faire l'acquisition. Il n’est guère réconfortant que des géants comme Facebook, Amazon et Apple se retrouvent ici et là dans Google. La concurrence dans une économie de l'information ne devrait pas nécessiter une capitalisation boursière de 500 milliards de dollars ou plus.

Cependant, le problème n'est pas simplement économique. «Une poignée de personnes travaillant dans une poignée de sociétés de technologie orientent les pensées de milliards de personnes chaque jour», souligne l'ancien ex-président. Tristan Harris, éthicien du design Google. Une récente étude Selon des personnes originaires de pays 10,000 membres de 39, Google "a probablement déterminé les résultats d'au moins 25 pour cent des élections nationales dans le monde depuis plusieurs années, avec un impact croissant chaque année avec la pénétration croissante d'Internet".

Pourquoi une rupture de Google est-elle si impensable? Les produits de Google sont indéniablement pratiques. Et, au moins en surface, ils sont gratuits. les utilisateurs moyens ne paient pas avec de l'argent, mais avec leurs données personnelles. La société a une image publique presque sans tache. La célèbre maxime des premières années de l'entreprise - "ne soyez pas méchant" - a contribué à renforcer l'image publique de Google en tant que l'un des bons types.

Il est ironique de constater que la société est peut-être le principal responsable du déclenchement d'un raz-de-marée de créativité humaine, d'apprentissage et, oui, de concurrence, qui l'étouffe également. C'est frustrer la concurrence, décourager l'innovation, punir les entreprises américaines et fausser le libre marché du commerce et des idées. L’Europe a mené la plus large lutte pour le droit à la vie privée et la réglementation des données, mais le moment est venu pour les États-Unis de prendre la tête du démantèlement des monopoles technologiques, à commencer par le principal acteur. Alors, comment commencer?

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