Comme l’année dernière l’a démontré, les dirigeants doivent répondre aux demandes des personnes qui leur ont confié la tâche de diriger, tout en offrant une vision et une voie à suivre, de sorte que les gens puissent imaginer un avenir meilleur.
Un vrai leadership dans un monde complexe, incertain et inquiet exige des dirigeants qu'ils naviguent avec un système radar et une boussole. Ils doivent être réceptifs aux signaux qui arrivent constamment d'un paysage en constante évolution et être disposés à faire les ajustements nécessaires. mais ils ne doivent jamais s'écarter de leur vrai nord, c'est-à-dire d'une vision forte basée sur des valeurs authentiques.
C’est pourquoi le Forum économique mondial a fait un leadership réactif et responsable le thème de notre réunion annuelle de janvier à Davos. Alors que les dirigeants des gouvernements, des entreprises et de la société civile tracent la voie à suivre pour l’année prochaine, cinq défis majeurs mériteront leur attention.
Tout d'abord, ils devront se confronter avec la quatrième révolution industrielle, qui redéfinit des industries entières et en crée de nouvelles à partir de zéro, grâce aux avancées révolutionnaires en intelligence artificielle, robotique, Internet des objets, véhicules autonomes, impression 3D, nanotechnologies, biotechnologie et informatique quantique.
Ces technologies commencent seulement à montrer tout leur potentiel. dans 2017, nous verrons de plus en plus ce qui était autrefois la science-fiction devient une réalité. Cependant, si la quatrième révolution industrielle pourrait nous aider à résoudre certains de nos problèmes les plus pressants, elle divise également les sociétés en deux groupes: ceux qui embrassent le changement et ceux qui ne le souhaitent pas. Et cela menace notre bien-être d'une manière qui devra être identifiée et traitée.
Deuxièmement, les dirigeants devront créer un système de gouvernance mondiale multipartite dynamique et inclusif. Les défis économiques, technologiques, environnementaux et sociaux actuels ne peuvent être résolus que par une collaboration mondiale public-privé; mais notre cadre actuel de coopération internationale a été conçu pour l'après-guerre, lorsque les États-nations étaient les principaux acteurs.
Dans le même temps, les changements géopolitiques ont rendu le monde d'aujourd'hui vraiment multipolaire. Alors que de nouveaux acteurs mondiaux apportent de nouvelles idées sur la manière de façonner les systèmes nationaux et l'ordre international, l'ordre existant devient plus fragile. Tant que les pays interagiront sur la base d'intérêts communs, plutôt que de valeurs partagées, leur capacité de coopération sera limitée. De plus, les acteurs non étatiques sont maintenant capables de perturber les systèmes nationaux et mondiaux, notamment par le biais de cyberattaques. Pour résister à cette menace, les pays ne peuvent tout simplement pas se fermer. Le seul moyen d'avancer est de s'assurer que la mondialisation profite à tous.
Un troisième défi pour les dirigeants sera de rétablir la croissance économique mondiale. Le ralentissement permanent de la croissance se traduit par une baisse permanente du niveau de vie: avec le 5% de croissance annuelle, il ne faut que deux années 14 pour doubler le PIB d'un pays; avec 3% de croissance, il faut des années 24. Si la stagnation actuelle persiste, nos enfants et nos petits-enfants pourraient être moins bien lotis que leurs prédécesseurs.
Même sans le chômage structurel actuel impulsé par la technologie, l’économie mondiale devrait créer des milliards d’emplois pour accueillir une population croissante, qui devrait atteindre le milliard de 9.7 par 2050, contre X milliards aujourd'hui. Ainsi, 7.4 sera une année au cours de laquelle l'inclusion sociale et le chômage des jeunes deviendront des problèmes critiques aux niveaux mondial et national.
Un quatrième défi consistera à réformer le capitalisme de marché et à rétablir le pacte entre les entreprises et la société. Les marchés libres et la mondialisation ont amélioré le niveau de vie et sorti de la pauvreté pendant des décennies. Mais leurs défauts structurels - myopie à court terme, augmentation des inégalités de richesse et copinage - ont alimenté les contrecoups politiques de ces dernières années, soulignant à son tour la nécessité de créer des structures permanentes pour équilibrer les incitations économiques et le bien-être social.
Enfin, les dirigeants devront s'attaquer à la crise généralisée de la formation de l'identité résultant de l'érosion des normes traditionnelles au cours des deux dernières décennies. La mondialisation a rendu le monde plus petit mais plus complexe et beaucoup de gens ont perdu confiance dans les institutions. De nos jours, de nombreuses personnes craignent pour leur avenir et cherchent des croyances partagées mais distinctes qui puissent leur donner un sens et une continuité.
La formation d’identité n’est pas un processus rationnel; il est profondément émotionnel et se caractérise souvent par de hauts niveaux d'anxiété, d'insatisfaction et de colère. La politique est aussi motivée par l’émotion: les dirigeants n’attirent pas les votes en répondant aux besoins ou en présentant une vision à long terme, mais plutôt en offrant un sentiment d’appartenance, une nostalgie de la simplicité ou un retour aux racines nationales. Nous en avons été les témoins dans 2016, alors que les populistes gagnaient en favorisant des croyances réactionnaires et extrêmes. Les dirigeants responsables, pour leur part, doivent reconnaître la légitimité des peurs et de la colère des gens, tout en fournissant inspiration et plans constructifs pour la construction d'un avenir meilleur.
Mais comment? Le monde actuel semble être plongé dans une mer de pessimisme, de négativité et de cynisme. Et pourtant, nous avons la possibilité de sortir des millions de personnes supplémentaires de la pauvreté, afin qu'elles puissent mener une vie plus saine et plus significative. Et nous avons le devoir de travailler ensemble pour un monde plus vert, plus inclusif et plus pacifique. Que nous réussissions ne dépendra pas d'un événement extérieur, mais des choix que feront nos dirigeants.
L'année à venir sera un test critique pour toutes les parties prenantes de la société mondiale. Plus que jamais, nous aurons besoin d'un leadership réactif et responsable pour relever nos défis collectifs et restaurer la confiance des citoyens dans les institutions et les uns envers les autres. Nous ne manquons pas de moyens pour rendre le monde meilleur. Mais pour ce faire, nous devons dépasser nos propres intérêts étroits et veiller aux intérêts de notre société mondiale.
Ce devoir commence par nos dirigeants, qui doivent commencer à engager un dialogue ouvert et une recherche commune de solutions aux cinq grands défis à venir. S'ils reconnaissent que notre société est une communauté mondiale avec un destin commun, ils auront fait un premier pas - certes modeste - dans la bonne direction.
Klaus Schwab est fondateur et président exécutif du Forum économique mondial.
Pourquoi n'est-il pas honnête avec nous à propos de nombreux membres du camp du mondialisme qui recherchent de plus en plus un leader mondial, un qu'ils appellent eux-mêmes leur Christ, un * grand * leader, mais où il emmènera le monde le rendra enfer sur terre .