La promesse d'utopie faite par le technocrate est non prouvée, non souhaitée et dangereuse pour la société, mais les entreprises du Big Tech sont frénétiques pour la mettre en œuvre. Leur pire cauchemar est que les citoyens ne dorment pas et bloquent naturellement leurs projets. ⁃ Éditeur TN
De nombreux groupes pro-industriels ont dressé une liste des avantages des villes intelligentes, des promesses d'une prise de décision basée sur les données et des prétendus avantages de 5G et de l'Internet des objets.
Par exemple, en avril de 2018, Plante Moran ont signalé que les villes intelligentes permettent une prise de décision plus efficace et fondée sur les données; un engagement accru des citoyens et du gouvernement; des communautés plus sûres; empreinte environnementale réduite; augmentation de l'équité numérique; services publics efficaces; une infrastructure améliorée; et un engagement accru de la main-d'œuvre. «Les progrès du« big data »et des appareils connectés ont permis aux villes d'accéder à des informations qui n'étaient jamais disponibles auparavant. Une stratégie d'analyse de données bien conçue donne aux responsables de la ville la possibilité d'accéder et d'analyser une quantité massive d'informations - et de glaner facilement des informations significatives et exploitables. Lorsqu'une ville peut surveiller les métriques souhaitées en temps réel, les niveaux de service augmentent rapidement. »[1]
D'autres auteurs ont encouragé les économies de coûts, les avantages environnementaux, l'amélioration de l'efficacité, la connectivité et la qualité de vie. [2]
Alors, que se passe-t-il lorsque la promesse de Smart Cites et du Big Data déraillent?
De quel recours dispose un citoyen, une communauté ou une nation lorsque la terre promise attendue ne correspond pas à la réalité? Quelle agence ou autorité est chargée de résoudre les problèmes d'intégrité émergents dans l'industrie axée sur les données?
Apparemment, au moins jusqu'à présent, aucun. [3]
Dans le premier état d'efficacité énergétique propre [4], un exemple d'inexactitude incontrôlée a prévalu jusqu'à présent. Mais les citoyens et les décideurs informés et éthiques reconnaîtront bientôt, espérons-le, que tout facteur humain susceptible de corrompre une politique sans le bénéfice des mégadonnées est également possible à l'ère des mégadonnées.
Les problèmes des compteurs sans fil
Un exemple flagrant du danger d'une prise de décision supposée fondée sur les données se joue dans un petit État du Nord-Est. Le problème concerne les compteurs de services publics sans fil `` intelligents '', le service public est National Grid, le fournisseur de compteurs est Itron, la société de conseil est Navigant, l'agence est le Département des services publics, le scientifique du tabac est Peter Valberg, la société de défense des produits Gradient , le gouverneur est républicain, le procureur général est un démocrate et la législature penche à gauche.
Le majordome du garde-manger n'a pas commis de crime avec un chandelier.
Mais quelque chose a très mal tourné et souligne la nécessité d'une correction de cap urgente et d'un système fonctionnel de freins et contrepoids pour la prise de décision reposant sur des données, qui semble jusqu'à présent faire défaut.
Qu'est-ce qui s'est mal passé à Worcester?
Disons que vous dirigez une école et que vous commencez avec des étudiants 15,000. Mais certains étudiants décrochent. Vous continuez à les remplacer, mais ils continuent à abandonner.
Vous en recrutez 16,000 11,000, mais les abandons continuent. À environ 15,000 XNUMX, vous renoncez à essayer pour XNUMX XNUMX.
Ensuite, disons que la définition d'un «étudiant actif» est définie comme une personne qui visite votre site Web au moins une fois, de sorte que vous commencez à envoyer des e-mails de clic d'appât avec des promesses de beignets et d'iPad gratuits. Avec cette définition, vous avez maintenant exactement 2,504 5 étudiants actifs [6], dont certains sont en fait vos employés rémunérés [7] et dont certains ont soutenu votre programme dès le départ. [sept]
Et vous faites tourner les données vous-même ou vous embauchez une entreprise pour faire tourner les données afin que vous puissiez essayer de dire avec un visage impassible que vous avez un taux de rétention de 98% dans votre école. Pour masquer l'attrition, vous ne commencez pas à compter la rétention avant la moitié de l'année.
Non seulement cela, mais vos régulateurs vous accordent une extension de deux ans pour votre «école» et ils acceptent de continuer à surcharger les citoyens pour qu'ils paient pour cela.
En août de 2017, lorsque la présidente Marcy Reed a pris la parole lors d'une réunion de décideurs de toutes les régions du pays, elle a fait une fausse représentation du programme pilote de compteurs intelligents de Worcester. Les rapports de sa présentation impliquent que le projet pilote était composé de participants 11,000, avec un taux de rétention 98%. [8]
Aucun système scolaire ne pourrait supporter une telle déclaration inexacte, pas plus que les services publics et / ou les organismes de réglementation appartenant à des investisseurs. Houston, nous avons un problème.
L’un des problèmes est qu’en raison de l’inscription automatique, de nombreux résidents ne savaient même pas qu’ils participaient au projet pilote ou qu’ils avaient reçu des compteurs intelligents.
La question de savoir combien de résidents de Worcester participaient au programme pilote ou savaient qu'ils participaient au projet pilote n'est pas aussi importante que la question de savoir comment les économies d'énergie et de coûts ont été réalisées, à l'échelle de l'État, au niveau national et international. [9], [10]
Par exemple, un article rapporte:
National Grid, un service public opérant principalement dans le nord-est des États-Unis, a mis en place son programme de deux ans Smart Energy Solutions il y a un peu plus d'un an et a annoncé qu'au cours de la première année, il avait atteint un taux de rétention client 98%, un client 72% taux de satisfaction et réduction totale de la facture client d'environ 1.25m $ - soit environ 113 $ par client par an.
Ainsi, la réduction de 4% en utilisation de pointe signifie que National Grid pourrait économiser 4% sur ses coûts d’acquisition de production de pointe, ce qui pourrait être la différence à l’échelle nationale entre la construction d’une nouvelle centrale au charbon ou la possibilité de s’en remettre à la plus écologique (et de moins en moins chère). des sources d’énergie renouvelables, comme l’énergie solaire et éolienne, qui sont capturées dans des batteries, à l’intérieur ou à l’échelle du réseau. [11]
Si le projet pilote de Worcester n'a en aucun cas démontré le potentiel d'une réduction de 4% des acquisitions de production de pointe, les investissements dans les infrastructures sont mal orientés. Les contribuables ont fait l'objet de rapports frauduleux. Pourtant, les résultats du pilote sont utilisés pour influencer la prise de décision à New York et dans le Rhode Island, et pour justifier la politique de modernisation du réseau pour les autres services publics appartenant à des investisseurs dans le Massachusetts.
Prise de décision fondée sur des données probantes et expertise en science du tabac
La question de savoir si National Grid a transmis les résultats à Navigant ou si Navigant a transmis les résultats pour National Grid doit être soulevée dans le contexte d'une éventuelle collusion des régulateurs et des législateurs, en particulier parce que les régulateurs du Massachusetts se sont également fondés sur le témoignage d'un scientifique mercenaire du tabac. pour faire avancer l'agenda des compteurs intelligents. [12] Les chefs de file de l'industrie à travers le pays se sont appuyés sur l'opinion des scientifiques du tabac pour dire à la Conférence nationale des législateurs d'État que les compteurs intelligents sont sûrs. [13] Lorsqu'ils ont été informés par les citoyens que la science à l'appui des allégations de sécurité fait défaut, les régulateurs de la plupart des États américains n'ont pas été découragés.
L'appel de réveil
Le programme pilote de compteurs intelligents National Grid Worcester lance un coup d’avertissement sur l’avenir des villes intelligentes, du Big Data, de 5G et de l’Internet des objets, car le succès du projet pilote semble avoir été gagné d'avance, conçu, mis en œuvre et livré. par ceux qui avaient les données et financées par des contribuables sans méfiance. [14]
Le projet pilote n’a pas permis d’obtenir «un processus décisionnel plus efficace, fondé sur des données; engagement accru des citoyens et du gouvernement; des communautés plus sûres; réduction de l'empreinte environnementale; augmentation de l'équité numérique; services publics efficaces; amélioration de l'infrastructure; et une mobilisation accrue de la main-d'œuvre ».
Le projet pilote visait à attirer, à corrompre et à récompenser les clients, ce qui impliquait qu'ils ne s'engageraient autrement pas dans des économies d'énergie et en supposant que les prix et les récompenses étaient responsables de tout résultat souhaité rapporté. Cette hypothèse est peut-être dépassée et mal informée, mais elle est clairement conçue pour valider un investissement en milliards de dollars en infrastructures pour le service public appartenant à un investisseur.
L'objectif du projet pilote n'était pas simplement d'étudier le comportement des clients ou «d'écouter, de tester et d'apprendre». L'objectif était de conduire la communauté à travers une série de violations des limites pour brosser un tableau d'un résultat spécifique.
Les militants du Massachusetts ont déposé de nombreuses plaintes auprès du département des services publics du MA et ont demandé à la Securities Exchange Commission et au FBI de mener une enquête sur les rapports du pilote. Des plaintes ont été adressées à la ville de Worcester et à de nombreux membres de la législature du Massachusetts, du gouverneur et du procureur général au sujet de la mise en œuvre du programme pilote et du recours à un scientifique du tabac pour son expertise en matière de santé.
L'affirmation selon laquelle «les technologies intelligentes peuvent fournir aux villes des analyses prédictives pour identifier les domaines qui doivent être corrigés avant qu'il y ait une défaillance d'infrastructure» doit être mise en balance avec la réalité émergente selon laquelle les écologistes ont été dupés en soutenant une infrastructure de surveillance qui porte une énorme santé et environnement des risques. Ce qui doit être corrigé, maintenant, c'est le système technologique en plein essor qui permet aux données d'être utilisées comme une arme. Moderniser le réseau sans investir dans la maintenance et les réparations nécessaires et sans surveiller les impacts négatifs de la nouvelle infrastructure sans fil n'est pas un progrès.
Nous n'avons pas besoin de voitures sans conducteur soutenues par des millions d'antennes qui nous permettent de dormir au volant. Nous avons besoin de l'émergence d'une réponse réfléchie, intelligente et informée au danger très réel de la corruption de l'énergie, désormais alimentée sans fil, de manière invisible, par les données. [15]
Soucieuse de tirer parti des succès du programme et d’aider l’État à évaluer les avantages de la modernisation du réseau, la société a demandé hier au ministère des Services publics de poursuivre le projet pilote de réseau intelligent le plus complet du Nord-Est. Les clients du programme 15,000 avoir accès à des plans de tarification conçus pour les aider à économiser sur leurs factures d'électricité mensuelles et à se préparer pour les jours où la consommation d'énergie est la plus élevée. Les conclusions d’une évaluation à mi-programme ont révélé que dans 2015, le programme SES a atteint un taux de rétention 98, un taux de satisfaction 72 et des économies totales de 1.25 millions de clients réalisées sur leurs factures d’électricité. De plus, le client moyen a réduit son utilisation de près de 4 pendant les périodes de pointe de la demande en électricité.
Patricia Burke travaille avec des activistes à travers le pays et à l’international pour réclamer de nouvelles limites d’exposition aux radiofréquences basées sur la biologie. Elle est basée dans le Massachusetts et peut être contactée à stopsmartmetersMASS@gmail.com.
wpDiscuz