Les villes intelligentes ont besoin de citoyens endormis au volant

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La promesse d'utopie faite par le technocrate est non prouvĂ©e, non souhaitĂ©e et dangereuse pour la sociĂ©tĂ©, mais les entreprises du Big Tech sont frĂ©nĂ©tiques pour la mettre en Ɠuvre. Leur pire cauchemar est que les citoyens ne dorment pas et bloquent naturellement leurs projets. ⁃ Éditeur TN

De nombreux groupes pro-industriels ont dressé une liste des avantages des villes intelligentes, des promesses d'une prise de décision basée sur les données et des prétendus avantages de 5G et de l'Internet des objets.

Par exemple, en avril de 2018, Plante Moran ont signalĂ© que les villes intelligentes permettent une prise de dĂ©cision plus efficace et fondĂ©e sur les donnĂ©es; un engagement accru des citoyens et du gouvernement; des communautĂ©s plus sĂ»res; empreinte environnementale rĂ©duite; augmentation de l'Ă©quitĂ© numĂ©rique; services publics efficaces; une infrastructure amĂ©liorĂ©e; et un engagement accru de la main-d'Ɠuvre. «Les progrĂšs du« big data »et des appareils connectĂ©s ont permis aux villes d'accĂ©der Ă  des informations qui n'Ă©taient jamais disponibles auparavant. Une stratĂ©gie d'analyse de donnĂ©es bien conçue donne aux responsables de la ville la possibilitĂ© d'accĂ©der et d'analyser une quantitĂ© massive d'informations - et de glaner facilement des informations significatives et exploitables. Lorsqu'une ville peut surveiller les mĂ©triques souhaitĂ©es en temps rĂ©el, les niveaux de service augmentent rapidement. »[1]

D'autres auteurs ont encouragé les économies de coûts, les avantages environnementaux, l'amélioration de l'efficacité, la connectivité et la qualité de vie. [2]

Alors, que se passe-t-il lorsque la promesse de Smart Cites et du Big Data déraillent?

De quel recours dispose un citoyen, une communauté ou une nation lorsque la terre promise attendue ne correspond pas à la réalité? Quelle agence ou autorité est chargée de résoudre les problÚmes d'intégrité émergents dans l'industrie axée sur les données?

Apparemment, au moins jusqu'à présent, aucun. [3]

Dans le premier état d'efficacité énergétique propre [4], un exemple d'inexactitude incontrÎlée a prévalu jusqu'à présent. Mais les citoyens et les décideurs informés et éthiques reconnaßtront bientÎt, espérons-le, que tout facteur humain susceptible de corrompre une politique sans le bénéfice des mégadonnées est également possible à l'Úre des mégadonnées.

Les problĂšmes des compteurs sans fil

Un exemple flagrant du danger d'une prise de dĂ©cision supposĂ©e fondĂ©e sur les donnĂ©es se joue dans un petit État du Nord-Est. Le problĂšme concerne les compteurs de services publics sans fil `` intelligents '', le service public est National Grid, le fournisseur de compteurs est Itron, la sociĂ©tĂ© de conseil est Navigant, l'agence est le DĂ©partement des services publics, le scientifique du tabac est Peter Valberg, la sociĂ©tĂ© de dĂ©fense des produits Gradient , le gouverneur est rĂ©publicain, le procureur gĂ©nĂ©ral est un dĂ©mocrate et la lĂ©gislature penche Ă  gauche.

Le majordome du garde-manger n'a pas commis de crime avec un chandelier.

Mais quelque chose a trÚs mal tourné et souligne la nécessité d'une correction de cap urgente et d'un systÚme fonctionnel de freins et contrepoids pour la prise de décision reposant sur des données, qui semble jusqu'à présent faire défaut.

Qu'est-ce qui s'est mal passé à Worcester?

Disons que vous dirigez une école et que vous commencez avec des étudiants 15,000. Mais certains étudiants décrochent. Vous continuez à les remplacer, mais ils continuent à abandonner.

Vous en recrutez 16,000 11,000, mais les abandons continuent. À environ 15,000 XNUMX, vous renoncez à essayer pour XNUMX XNUMX.

Ensuite, disons que la définition d'un «étudiant actif» est définie comme une personne qui visite votre site Web au moins une fois, de sorte que vous commencez à envoyer des e-mails de clic d'appùt avec des promesses de beignets et d'iPad gratuits. Avec cette définition, vous avez maintenant exactement 2,504 5 étudiants actifs [6], dont certains sont en fait vos employés rémunérés [7] et dont certains ont soutenu votre programme dÚs le départ. [sept]

Et vous faites tourner les donnĂ©es vous-mĂȘme ou vous embauchez une entreprise pour faire tourner les donnĂ©es afin que vous puissiez essayer de dire avec un visage impassible que vous avez un taux de rĂ©tention de 98% dans votre Ă©cole. Pour masquer l'attrition, vous ne commencez pas Ă  compter la rĂ©tention avant la moitiĂ© de l'annĂ©e.

Non seulement cela, mais vos régulateurs vous accordent une extension de deux ans pour votre «école» et ils acceptent de continuer à surcharger les citoyens pour qu'ils paient pour cela.

En août de 2017, lorsque la présidente Marcy Reed a pris la parole lors d'une réunion de décideurs de toutes les régions du pays, elle a fait une fausse représentation du programme pilote de compteurs intelligents de Worcester. Les rapports de sa présentation impliquent que le projet pilote était composé de participants 11,000, avec un taux de rétention 98%. [8]

Aucun systĂšme scolaire ne pourrait supporter une telle dĂ©claration inexacte, pas plus que les services publics et / ou les organismes de rĂ©glementation appartenant Ă  des investisseurs. Houston, nous avons un problĂšme.

L’un des problĂšmes est qu’en raison de l’inscription automatique, de nombreux rĂ©sidents ne savaient mĂȘme pas qu’ils participaient au projet pilote ou qu’ils avaient reçu des compteurs intelligents.

La question de savoir combien de rĂ©sidents de Worcester participaient au programme pilote ou savaient qu'ils participaient au projet pilote n'est pas aussi importante que la question de savoir comment les Ă©conomies d'Ă©nergie et de coĂ»ts ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es, Ă  l'Ă©chelle de l'État, au niveau national et international. [9], [10]

Par exemple, un article rapporte:

National Grid, un service public opĂ©rant principalement dans le nord-est des États-Unis, a mis en place son programme de deux ans Smart Energy Solutions il y a un peu plus d'un an et a annoncĂ© qu'au cours de la premiĂšre annĂ©e, il avait atteint un taux de rĂ©tention client 98%, un client 72% taux de satisfaction et rĂ©duction totale de la facture client d'environ 1.25m $ - soit environ 113 $ par client par an.

Ainsi, la rĂ©duction de 4% en utilisation de pointe signifie que National Grid pourrait Ă©conomiser 4% sur ses coĂ»ts d’acquisition de production de pointe, ce qui pourrait ĂȘtre la diffĂ©rence Ă  l’échelle nationale entre la construction d’une nouvelle centrale au charbon ou la possibilitĂ© de s’en remettre Ă  la plus Ă©cologique (et de moins en moins chĂšre). des sources d’énergie renouvelables, comme l’énergie solaire et Ă©olienne, qui sont capturĂ©es dans des batteries, Ă  l’intĂ©rieur ou Ă  l’échelle du rĂ©seau. [11]

Si le projet pilote de Worcester n'a en aucun cas démontré le potentiel d'une réduction de 4% des acquisitions de production de pointe, les investissements dans les infrastructures sont mal orientés. Les contribuables ont fait l'objet de rapports frauduleux. Pourtant, les résultats du pilote sont utilisés pour influencer la prise de décision à New York et dans le Rhode Island, et pour justifier la politique de modernisation du réseau pour les autres services publics appartenant à des investisseurs dans le Massachusetts.

Prise de décision fondée sur des données probantes et expertise en science du tabac

La question de savoir si National Grid a transmis les rĂ©sultats Ă  Navigant ou si Navigant a transmis les rĂ©sultats pour National Grid doit ĂȘtre soulevĂ©e dans le contexte d'une Ă©ventuelle collusion des rĂ©gulateurs et des lĂ©gislateurs, en particulier parce que les rĂ©gulateurs du Massachusetts se sont Ă©galement fondĂ©s sur le tĂ©moignage d'un scientifique mercenaire du tabac. pour faire avancer l'agenda des compteurs intelligents. [12] Les chefs de file de l'industrie Ă  travers le pays se sont appuyĂ©s sur l'opinion des scientifiques du tabac pour dire Ă  la ConfĂ©rence nationale des lĂ©gislateurs d'État que les compteurs intelligents sont sĂ»rs. [13] Lorsqu'ils ont Ă©tĂ© informĂ©s par les citoyens que la science Ă  l'appui des allĂ©gations de sĂ©curitĂ© fait dĂ©faut, les rĂ©gulateurs de la plupart des États amĂ©ricains n'ont pas Ă©tĂ© dĂ©couragĂ©s.

L'appel de réveil

Le programme pilote de compteurs intelligents National Grid Worcester lance un coup d’avertissement sur l’avenir des villes intelligentes, du Big Data, de 5G et de l’Internet des objets, car le succĂšs du projet pilote semble avoir Ă©tĂ© gagnĂ© d'avance, conçu, mis en Ɠuvre et livrĂ©. par ceux qui avaient les donnĂ©es et financĂ©es par des contribuables sans mĂ©fiance. [14]

Le projet pilote n’a pas permis d’obtenir «un processus dĂ©cisionnel plus efficace, fondĂ© sur des donnĂ©es; engagement accru des citoyens et du gouvernement; des communautĂ©s plus sĂ»res; rĂ©duction de l'empreinte environnementale; augmentation de l'Ă©quitĂ© numĂ©rique; services publics efficaces; amĂ©lioration de l'infrastructure; et une mobilisation accrue de la main-d'Ɠuvre ».

Le projet pilote visait Ă  attirer, Ă  corrompre et Ă  rĂ©compenser les clients, ce qui impliquait qu'ils ne s'engageraient autrement pas dans des Ă©conomies d'Ă©nergie et en supposant que les prix et les rĂ©compenses Ă©taient responsables de tout rĂ©sultat souhaitĂ© rapportĂ©. Cette hypothĂšse est peut-ĂȘtre dĂ©passĂ©e et mal informĂ©e, mais elle est clairement conçue pour valider un investissement en milliards de dollars en infrastructures pour le service public appartenant Ă  un investisseur.

L'objectif du projet pilote n'était pas simplement d'étudier le comportement des clients ou «d'écouter, de tester et d'apprendre». L'objectif était de conduire la communauté à travers une série de violations des limites pour brosser un tableau d'un résultat spécifique.

Les militants du Massachusetts ont dĂ©posĂ© de nombreuses plaintes auprĂšs du dĂ©partement des services publics du MA et ont demandĂ© Ă  la Securities Exchange Commission et au FBI de mener une enquĂȘte sur les rapports du pilote. Des plaintes ont Ă©tĂ© adressĂ©es Ă  la ville de Worcester et Ă  de nombreux membres de la lĂ©gislature du Massachusetts, du gouverneur et du procureur gĂ©nĂ©ral au sujet de la mise en Ɠuvre du programme pilote et du recours Ă  un scientifique du tabac pour son expertise en matiĂšre de santĂ©.

L'affirmation selon laquelle «les technologies intelligentes peuvent fournir aux villes des analyses prĂ©dictives pour identifier les domaines qui doivent ĂȘtre corrigĂ©s avant qu'il y ait une dĂ©faillance d'infrastructure» doit ĂȘtre mise en balance avec la rĂ©alitĂ© Ă©mergente selon laquelle les Ă©cologistes ont Ă©tĂ© dupĂ©s en soutenant une infrastructure de surveillance qui porte une Ă©norme santĂ© et environnement des risques. Ce qui doit ĂȘtre corrigĂ©, maintenant, c'est le systĂšme technologique en plein essor qui permet aux donnĂ©es d'ĂȘtre utilisĂ©es comme une arme. Moderniser le rĂ©seau sans investir dans la maintenance et les rĂ©parations nĂ©cessaires et sans surveiller les impacts nĂ©gatifs de la nouvelle infrastructure sans fil n'est pas un progrĂšs.

Nous n'avons pas besoin de voitures sans conducteur soutenues par des millions d'antennes qui nous permettent de dormir au volant. Nous avons besoin de l'émergence d'une réponse réfléchie, intelligente et informée au danger trÚs réel de la corruption de l'énergie, désormais alimentée sans fil, de maniÚre invisible, par les données. [15]

Lire l'histoire complùte ici


Notes:

[1] https://www.plantemoran.com/explorer-notre-pensĂ©e / perspicacitĂ© /2018 / 04 / penser-about-devenir-une-ville-intelligente-10-avantages-des-villes-intelligentes

[2] https://hub.beesmart.city/stratĂ©gie / 6-key-avantages-of-devenir une ville intelligente

[3] https://ethics.harvard.edu/dossiers / centre-pour-Ă©thique / dossiers /capturĂ©e_alster.pdf

[4] https://www.mass.gov/service-dĂ©tails / Ă©nergie propre-classementprogress

[5] SES_Final_Evaluatio_Report_Customer_5-5-17.pdf

[6] http://www.telegram.com/article / 20141128 / NOUVELLES /311289970 / 0 / RECHERCHE   Lynn Westerlind, une employĂ©e de National Grid et participante au projet pilote, a Ă©crit un Ă©ditorial expliquant comment elle pouvait savoir si elle laissait sa cafetiĂšre avec son tĂ©lĂ©phone intelligent.

[7] https://www.energy.gov/sites/prod / files / 2013 / 07 / f2 /VoicesofExperience.pdf

[8] Reed a dĂ©clarĂ© qu'Ă  Worcester, National Grid offrait aux clients la possibilitĂ© de se retirer du projet pilote et que seul un pourcentage environ de 2 avait choisi de ne pas participer.http://www.telegram.com/news/20170809/worcester-cited-as-example-of-power-grid-that-isnt-stupid

[9] Le programme SES en millions de dollars US de National Grid, qui a Ă©tĂ© approuvĂ© par le dĂ©partement des services publics du Massachusetts en aoĂ»t 44, vise Ă  donner Clients 15,000 Worcester plus de contrĂŽle et de commoditĂ© dans la gestion de leur consommation d’énergie.
https://www.engerati.com/article/national-grid-customers-save-smart-grid-pilot

[10] EncouragĂ© par la satisfaction du client, des rĂ©sultats positifs et l'opportunitĂ© d'en apprendre davantage sur la maniĂšre dont les investissements dans le rĂ©seau intelligent peuvent amĂ©liorer le service et la fiabilitĂ© Ă©lectriques dans le Commonwealth, National Grid cherche Ă  prolonger le programme pilote Smart Energy Solutions (SES) Ă  Worcester pour deux annĂ©es supplĂ©mentaires.

Soucieuse de tirer parti des succĂšs du programme et d’aider l’État Ă  Ă©valuer les avantages de la modernisation du rĂ©seau, la sociĂ©tĂ© a demandĂ© hier au ministĂšre des Services publics de poursuivre le projet pilote de rĂ©seau intelligent le plus complet du Nord-Est. Les clients du programme 15,000 avoir accĂšs Ă  des plans de tarification conçus pour les aider Ă  Ă©conomiser sur leurs factures d'Ă©lectricitĂ© mensuelles et Ă  se prĂ©parer pour les jours oĂč la consommation d'Ă©nergie est la plus Ă©levĂ©e. Les conclusions d’une Ă©valuation Ă  mi-programme ont rĂ©vĂ©lĂ© que dans 2015, le programme SES a atteint un taux de rĂ©tention 98, un taux de satisfaction 72 et des Ă©conomies totales de 1.25 millions de clients rĂ©alisĂ©es sur leurs factures d’électricitĂ©. De plus, le client moyen a rĂ©duit son utilisation de prĂšs de 4 pendant les pĂ©riodes de pointe de la demande en Ă©lectricitĂ©.

[11] http://www.csrwire.com/press_releases/39252-National-Grid-Pursues-Smart-Energy-Solutions-Extension

[12] http://www.raabassociates.org/Articles/MA%20DPU%2012-76-B.pdf

[13] http://www.ncsl.org/documents/energy/oldak_ppt.

Patricia Burke travaille avec des activistes Ă  travers le pays et Ă  l’international pour rĂ©clamer de nouvelles limites d’exposition aux radiofrĂ©quences basĂ©es sur la biologie. Elle est basĂ©e dans le Massachusetts et peut ĂȘtre contactĂ©e Ă  stopsmartmetersMASS@gmail.com.

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