L'essence de cette histoire est contenue dans une phrase: «Alors que les gens sont à l'abri, il est temps de commencer à déployer une infrastructure intelligente conçue pour faire progresser le Wi-Fi public, la sécurité, les transports en commun et atteindre l'équité sociale et la durabilité.«Le remède est toujours le développement durable, c'est-à-dire la technocratie. ⁃ Éditeur TN
Les dernières semaines ont bouleversé la vie quotidienne et révélé des faiblesses dans la science, les services gouvernementaux et, malheureusement, l'esprit humain. Au milieu d'une crise mondiale sans précédent, les États-Unis ont atteint PLUS plus d'un million de cas confirmés de COVID-19.
Pour vaincre cette pandémie, nous devons repenser nos comportements humains en fonction des directives de distance physique. Nous devons commencer à reconstruire en utilisant des technologies qui connectent tout le monde à tout, également et équitablement.
La technologie peut améliorer notre capacité à se développer et à établir des approches innovantes pour vivre, travailler et grandir. La technologie a rapidement connecté les maires au rythme cardiaque de leurs villes respectives et de leurs habitants.
San Francisco a exceptionnellement réussi à aplanir la courbe grâce aux mesures proactives mises en œuvre au début de la pandémie. Les autorités ont fermé les écoles de San Francisco le 12 mars (la ville n'avait que 18 cas confirmés). Cela a servi de catalyseur à une vague de déploiements technologiques conçus pour minimiser les interruptions causées par l'ordre «abri en place». Cela comprend plus de 25 «Superspots» qui sont actuellement déployés à travers San Francisco pour fournir à des milliers de personnes un accès Internet. Ces zones sont axées sur les plus vulnérables de la ville, notamment les logements sociaux et les quartiers à forte concentration d'étudiants et les centres communautaires.
Repenser tout et remettre en question notre confort
Dans le nouveau monde d'aujourd'hui, il est temps d'appliquer un nouveau mode de vie. Ignite Cities a lancé un nouveau cadre pour que les villes répondent dans ces conditions. Ce cadre s'appuie sur quatre valeurs - Repenser, développer, collaborer et Construire - accélérer la collaboration entre les villes et permettre aux maires de déployer de nouvelles solutions en première ligne.
Aujourd'hui, les dirigeants de la ville sont obligés de rassembler des réponses à grande échelle avec des ressources limitées et un manque de financement. Voici quelques exemples de la façon dont les nouvelles technologies dirigent les réponses des villes:
Notre futur virtuel
Les voix de nos villes sont désormais numériques, ce qui fait que le modèle traditionnel de l'hôtel de ville est devenu virtuel. Miami et Chicago ont récemment mené leur premières réunions de commissions virtuelles, et ils ont continué à introduire de nouvelles méthodes de participation du public. À travers le pays, les maires ont adopté des plateformes virtuelles pour fournir des services municipaux, collaborer, fournir des mises à jour sur COVID-19 et faire avancer les opérations de la ville.
Alors que les villes continuent de courir pour s'adapter, nous reconnaissons également que toutes les données ne sont pas égales. Précis les données qui fournissent des informations et des résultats exploitables qui résolvent les problèmes sont primordiales. Cela est essentiel pour garantir que les chefs de ville disposent de données pour prévoir, répondre et résoudre les menaces futures. Par exemple, jetez un œil à COUVERTURE DE QUANTELA. Cette plate-forme sert de portail complet d'intervention d'urgence contre les coronavirus spécialement conçu pour fournir des services de surveillance, des auto-tests et des analyses prédictives aux villes et à leurs résidents. En outre, il propose plusieurs approches pour que les dirigeants de la ville et les membres de la communauté restent connectés.
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